Руководитель строительного проекта

Мы — Murad Buildings, ведущая девелоперская компания в Узбекистане с 20-летним опытом. Наша компания предлагает стабильную работу, возможность участвовать в интересных проектах и принимать участие в решении сложных и увлекательных задач.

Почему стоит выбрать нас?

- Опыт и надежность: Более 20 лет успешной работы на рынке недвижимости Узбекистана.
- Уникальные проекты: Мы создаем объекты, которые становятся важной частью инфраструктуры и городской среды.
- Ценности компании: Мы ценим доверие, взаимоуважение и прозрачность во всех наших действиях. Наши сотрудники — это наша семья, и мы гордимся атмосферой, которую создали в компании.
- Команда профессионалов: Мы объединяем лучших специалистов в своей области, чтобы создавать уникальные проекты, которые приносят счастье и комфорт нашим клиентам.

Образование:

• Высшее инженерно-техническое образование. Желательно дополнительное бизнес-образование или образование в смежной области

Опыт:

• Опыт работы на стороне Заказчика-Застройщика / Инвестора на аналогичной должности не менее 5 лет. Опыт реализации полного цикла девелоперского проекта.

Ожидаемые результаты работы:

• Внедрена система контроля за управлением проектов, включающая еженедельное проведение план-факта в разрезе сроков и объемов строительства. Проводится еженедельные совещания на площадке по распределению и контролю задач проекта.

• Разработана и внедрена система управления качеством проектной документации.

• Разработана и внедрена система организации строительного производства.

• Разработаны стандарты контроля качества строительства (технический надзор).

• Заблаговременно выявляются и информируются руководству возможные отклонения по стоимости проектов и срокам их реализации. Производится оптимизация себестоимости без ущерба качеству.

• Постоянно анализируются причины, вызывающие ухудшение качества работ и/или отклонение от уставленных сроков/бюджета, а также постоянно проводятся необходимые меры, обеспечивающие недопущения выявленных причин.

• Внедрена система мероприятий, обеспечивающие формирования себестоимости СМР по самым оптимальным рыночным условиям (в т.ч. цены и сроки работ/услуг/материалов).

• Наличие учета и контроля над целевым и эффективным использованием/расходованием всех материальных ресурсов (в т.ч. строительные материалы, техника, рабочая сила).

Профессиональные навыки:

• Умение: работать с финансовыми моделями, разрабатывать и актуализировать ГРП, выделять критический пусть проекта, расставлять приоритеты с учетом информации о критическом пути проекта, управлять ресурсами и рисками проекта.

• Понимание всех процессов, входящих в реализацию проекта от старта проекта и до ввода в эксплуатацию.

• Знание основных норм гражданского, земельного, градостроительного законодательства РУз или РФ, а также смежных отраслей права, регламентирующих инвестиционно-строительную деятельность.

• Понимание порядка получения разрешительной и градостроительной документации, порядка внесения изменений в градостроительную документацию, принципов ввода объекта в эксплуатацию на территории РУз или РФ.

Обязанности:

• Управлять полным циклом реализации девелоперского проекта (с момента оценки земельного участка до сдачи в эксплуатацию).

• Управлять доходностью девелоперского проекта:

• Оптимизировать параметры проекта и проектные решений, позволяющие максимизировать рентабельность проекта.

• Отслеживать появление новых возможностей для проекта, инициировать и прорабатывать решения, позволяющие увеличить прибыль проекта.

• Формировать команду проекта, управлять мотивацией команды.

• Своевременно выявлять и решать проблемы и вопросы, возникающие в процессе реализации проекта. Вырабатывать и принимать решения по реализации проекта.

• Контролировать отклонение факта от плана реализации проекта, планировать и выполнять корректирующие действия.

• Ставить задачи смежникам по реализации отдельных частей проекта, управлять приоритетами и контролировать выполнение.

• Актуализировать ГРП, бюджет и финансовую модель проекта.

• Выявлять слабые места в бизнес-процессах компании, инициировать решения по оптимизации бизнес-процессов.

• Отвечает за реализацию поставленных задач на закрепленных за ним объектах;

• Анализирует опыт реализации проектов организации и конкурентов, причины трудностей и неудач, данные об эксплуатации объектов проектирования;

• Вносит предложения директору по развитию по составу проектной группы;

• Обеспечивает выполнение работ высокого качества, в установленные сроки, на высоком техническом уровне