Требования к Проджект Менеджеру
Наша работа подразумевает, что мы постоянно держим руку на пульсе проектов, контролируем процессы и приводим команды к результату и окупаемости клиентов.
Системность и внимание к деталям
— Работа строго по процессам и ТЗ
— Контроль запусков и дедлайнов
— Проверка всех этапов перед запуском (креативы, тексты, бюджеты, цели, сроки)
— Проект не может быть «забыт» или оставлен без контроля
— Умение видеть риски заранее и предотвращать их, а не тушить пожары
Коммуникация и ответственность
— Всегда на связи в рабочее время
— Если не успеваешь / есть сомнения / риски — сообщаешь ДО дедлайна
— Коммуникация с клиентами и командой без пропаданий
— Ответы клиентам в течение 30–40 минут в рабочее время
— Умение доносить статус проекта: что сделано, что делаем, что дальше
— Умение держать границы и отстаивать интересы команды и проекта
Зоны ответственности
— Ведение проектов от старта до результата
— Постановка задач таргетологам, дизайнерам и подрядчикам
— Контроль сроков, качества и KPI по проекту
— Понимание целей клиента и трансляция их команде
— Ежедневное ведение и заполнение отчетных таблиц
— Контроль выполнения задач и дедлайнов
— Понимание экономики проекта и окупаемости
— Участие в улучшении процессов и воронок внутри команды