Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыла на сайте сегодня в 04:44
Кандидат
Женщина
Активно ищет работу
Ташкент, не готова к переезду, не готова к командировкам
Указан примерный район поиска работы
Руководитель отдела обучения и развития персонала
26 000 000 so'm на руки
Специализации:
- Бизнес-тренер
- Директор по персоналу (HRD)
- Руководитель отдела персонала
Занятость: полная занятость, проектная работа
График работы: полный день, гибкий график
Опыт работы 6 лет 9 месяцев
Май 2023 — по настоящее время
2 года
Розничная торговля... Показать еще
Руководитель отдела обучения и развития персонала
По совместительству работала Заместителем HRD, замещая директора в операционных и тактических задачах.
Стратегическое управление обучением и развитием:
Построена система выявления потребностей в обучении на уровне всей компании: регулярные опросы сотрудников и руководителей, формализация дефицитов знаний и навыков. Результат — рост выполнения KPI товарооборота с 60% до 95% (апрель 2025).
Проведен анализ бизнес-целей компании и трансформация их в систему компетенций: разработка портретов должностей по всем департаментам, интеграция с процессами подбора и адаптации (в связке с HRBP и рекрутингом).
Создание и масштабирование обучающих программ:
Полная разработка и запуск линейки программ корпоративного обучения: от массовых курсов до индивидуальных траекторий развития.
Разработаны программы для всех подразделений головного офиса и торговых залов с акцентом на практику и бизнес-результат.
Внедрены форматы обучения: офлайн-тренинги, e-learning, наставничество, видеокурсы.
Внедрен подход L&D на основе компетенций, корпоративных ценностей и ЛНД.
Организация обучающих процессов и управление ресурсами:
Руководство внутренними и внешними образовательными проектами: от подбора провайдеров и ведения переговоров до организационной логистики.
Реализованы обучающие сессии по развитию soft skills: результат — повышение продуктивности по данным фотографии рабочего дня, оптимизация временных затрат на операционные задачи.
Обеспечена бесперебойная реализация образовательных программ в масштабах всей компании.
Оценка эффективности и бюджетный контроль:
Внедрена система оценки эффективности обучения (до/после-анализ, фокус-группы, метрики вовлеченности).
Оптимизирован бюджет: сэкономлено 30 млн сум за 1 квартал 2025 года за счёт использования внутренних ресурсов и эффективных переговоров с подрядчиками.
Цифровизация обучения и развитие корпоративной культуры:
Внедрена цифровая база знаний и единая платформа видеообучения.
Реализована система тестирования (онлайн и офлайн) для торгового зала и офиса.
Интеграция искусственного интеллекта в процесс обучения и оценки знаний.
Разработка адаптационных гайдов и обучающих инструкций, унификация онбординга по всем направлениям.
Кадровый рост и карьерные треки:
Разработка системы наставничества и треков карьерного роста ("Формула карьерного роста").
Более 150 сотрудников прошли внутреннее обучение и карьерное развитие:
— 15 переведены в головной офис;
— 5 выросли до заместителей директоров филиалов;
— остальные заняли ключевые линейные позиции.
Ноябрь 2022 — Май 2023
7 месяцев
Astor Alliance (г. Ташкент)
HRG
До настоящего момента в компании не было отдела HR, поэтому в мои обязанности входит:
-Разработка и внедрение полной системы найма
-Разработка и внедрение системы адаптации в компании.
- Полный цикл найма от заявки до адаптации. Работа по технике найма «Перформия».
- Постоянный подбор в отдел продаж на позицию «менеджера по продажам». Среднее количество лидов после 3х этапов отбора 10 человек в неделю.
- Оформление стажеров по ГПХ.
- Разработка и развитие HR бренда компании по SWOT анализу.
- Ведение соц сетей. Разработка контент плана, написание постов и рекламных постов для таргета инстаграмма компании.
- Создание и написание внутреннего кодекса компании.
- Создание регламентов компании.
- Создание обучения для отдела продаж по темам «Холодные продажи», «техника продаж», «Как работать с возражением» и т.п.
- Создание обучающего видео материала для адаптации стажеров склада, отдела продаж.
-Проведение Велком тренингов для стажеров.
-Организация праздников и мероприятий в компании.
-Поиск лидов на hh.uz и холодные звонки кандидатам.
- Расширение воронки через телеграмм каналы, рекламу, таргет, olx и hh.uz, rabota.uz.
-Поиск кандидатов в полях в помощью хантинга, листовок и объявлений.
-Выявление потребности обучения персонала.
-Оценка компетенций персонала. Составление индивидуальных планов развития для сотрудников, относительно необходимых компании hard и soft навыков.
-Разработка системы материальной и нематериальной мотивации.
-Оценка вовлеченности сотрудников по Q12.
Март 2022 — Ноябрь 2022
9 месяцев
Финансовый сектор... Показать еще
Тренинг-менеджер
Обучение и адаптация:
Проводила обучение персонала регламентам компании, обеспечивая их соблюдение и единообразное применение на всех точках. Общее количество сотрудников по региону - 1500 человек.
Осуществляла обучение сотрудников непосредственно на рабочих местах, что способствовало быстрому освоению практических навыков.
Занималась обучением и сопровождением стажеров на этапе адаптации, что позволяло им быстрее интегрироваться в коллектив и приступить к полноценной работе.
Ставила задачи наставникам на точках и контролировала их выполнение, обеспечивая эффективное наставничество и передачу знаний.
Определяла потребность в обучении, своевременно организовывала переобучение персонала для поддержания актуальности знаний и навыков.
Разработала и внедрила систему адаптации новых сотрудников, что позволило увеличить срок их выхода на полную производительность за 10 дней работы .
Контроль качества и анализ:
Осуществляла контроль оценки качества обслуживания, анализировала анкеты видеопроверок, выявляя сильные и слабые стороны в работе персонала.
На основе анализа разрабатывала и реализовывала планы действий по исправлению выявленных недостатков и улучшению показателей качества обслуживания.
Проводила аудиты точек 2-3 раза в неделю с конкретной целью обучения и улучшения работы, что способствовало повышению качества обслуживания на 15% в динамике работы месяца точки.
Организация и проведение тренингов:
Проводила очное и онлайн обучение сотрудников в среднем 3-4 раза в неделю, охватывая широкий спектр тем, включая 1С, техники продаж, навыки обучения взрослых людей и принципы управления персоналом.
Результаты:
Благодаря моей работе уровень удовлетворенности клиентов вырос на 30%, количество жалоб снизилось на 60%, средний чек увеличился на 45%.
Данное место работы покину в связи с началом мобилизации.
Апрель 2021 — Март 2022
1 год
Сбермаркет
Девизионный наставник
Обучение и развитие персонала:
Разработала и внедрила комплексную систему обучения, включающую регламенты и тренинги для различных категорий сотрудников, в том числе для сборщиков и водителей-курьеров на точках Сбермаркета.
Проводила обучение и адаптацию новых сотрудников, обеспечивая их быструю интеграцию в рабочие процессы и повышение производительности.
Определяла потребность в обучении и своевременно организовывала переобучение персонала для поддержания высокого уровня квалификации.
Оказывала психологическую поддержку и мотивацию наставникам, что способствовало повышению эффективности процесса наставничества.
Контроль качества и анализ:
Осуществляла контроль и проверку качества работы сотрудников на точках компании, выявляя зоны роста и разрабатывая корректирующие мероприятия.
Проводила анализ ошибок и разрабатывала планы действий по улучшению ключевых показателей, что привело к измеримым результатам.
Контролировала и анализировала утилизацию персонала, оптимизируя распределение ресурсов и повышая эффективность использования рабочего времени.
Оптимизация процессов найма:
Активно участвовала в разработке презентаций и тренингов по найму в составе команды.
Успешно увеличила воронку найма и поддерживала ее на достигнутом уровне в течение трех месяцев, что обеспечило компанию необходимым количеством квалифицированных сотрудников. (Указать на сколько процентов/человек увеличилась воронка)
Улучшение ключевых показателей:
Повысила качество сервиса: Средняя оценка в дивизионе выросла с 4,6 до 4,87, что свидетельствует о значительном улучшении уровня обслуживания клиентов. (Указать период, за который произошло улучшение)
Улучшила конверсию: Конверсия в дивизионе увеличилась с 65% до 80%, а во Владивостоке достигла 100% с исходных 86%. Это говорит об эффективности внедренных изменений и оптимизации процессов. (Указать период, за который произошло улучшение)
Осуществляла постоянную работу "в полях", непосредственно контролируя работу точек во Владивостоке, что позволило оперативно решать возникающие проблемы и достигать высоких результатов.
Навыки и инструменты:
Уверенное владение программами Skillaz, Excel, Word, Tableau, Metabase, Jira, Confluence.
Опыт анализа данных и работы с большими объемами информации, позволяющий выявлять закономерности и принимать обоснованные решения.
Высокая стрессоустойчивость, способность эффективно работать в условиях многозадачности и сжатых сроков.
Развитые коммуникативные навыки и опыт поддержания эффективной коммуникации с коллегами по всему Дальнему Востоку
Данное место работы покинула из-за закрытия дивизиона в связи с СВО.
Август 2018 — Декабрь 2021
3 года 5 месяцев
Центр дополнительного образования взрослых и детей "Учебная Империя"
Педагог дополнительного образования, администратор, тренинг - менеджер
Обучала английскому, русскому языкам.
Также был опыт работы с клиентами, опыт администрирования (в который входила закупка расходных материалов, контроль оплаты со стороны заказчика услуг, ведение документации).
Опыт подготовки учеников к ielts и иммиграции.
Занималась поиском и обучением персонала, обучила основную команду учителей, которые показали высокий уровень продуктивности в первые три месяца работы в компании.
Есть опыт курирования и организации проектов по разработке тестовых заданий для подготовки к государственным экзаменам (огэ/егэ)
Основные достижения:
- Формирование основной команды учителей, которая до сих пор эффективно работает в компании.
- Внедрение системы внутреннего обучения и контроля качества обучения. После прохождения обучения, сотрудники показали увеличение производительности и качества работы на 30%.
- Полностью перевела документооборот в электронный Google вариант. Структурирование внутренней системы документации.
- Непосредственно обучала людей с РАС (расстройство аутистического спектра), за 3 месяца подготовки к государственным экзаменам (36 часов) смогла поднять результаты учеников с 1 б до 19 б.
- Разработка тестовых заданий для 9/11 класса на английском языке, также разработка тестов на определение уровня актуальных знаний английского и русского языков.
- Организация, курирование и проведение тестирования среди учеников 11 класса, что позволило за меньше чем 2 месяца привлечь более 30 новых клиентов;
Была проведена разработка тестовых заданий, организация экзамена, привлечение учеников, которые ранее не обучались в центре из школ, сделав акцент на рекламе в социальных сетях (inst, Far.post), сбор готовых результатов и внесение их в базу данных
Навыки
Уровни владения навыками
Средний уровень
Уровень не указан
Обо мне
Специалист в области тренинг менеджмента.
Проактивна и готова к обучению. Обладаю аналитическим мышлением, высоким уровнем эмпатии и постоянным стремлением к профессиональному и личностному росту.
Есть опыт формирования и обучения команды, и дальнейшее повышение производительности их работы.
Создаю программы адаптации персонала, а также весь обучающий контент для компании под ключ.
Неоконченное высшее образование
2025
Институт психологи, Социальная психология (бакалавр психологии)
2024
Нейрокоучинг/нейролингвистика, Нейрокоучинг
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2023
Career coaching: life coach certification
Udemy
2021
Управление по Agile - Scrum, Kanban, Lean
Нетология
2021
Product Manager
GeekBrains
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения