- формирование, планирование и регулирование деятельности компании - координация взаимодействия между департаментами компании - внедрение системы мотивации и контроля персонала; - анализ показателей эффективности, предоставление отчетности; - переговоры с ключевыми партнерами и клиентами

- формирование, планирование и регулирование деятельности департамента - координация взаимодействия между департаментами компании - внедрение системы мотивации и контроля персонала; - анализ показателей эффективности, предоставление отчетности; - переговоры с ключевыми партнерами и клиентами

Программа рассчитана на предпринимателей и менеджеров предприятий и включает следующие темы: - Этапы развития ИТ - Современные тенденции развития рынка ИТ (Интернет рынок, мобильные решения, облачные вычисления) - ИТ безопасность - Введение в управленческие ИТ системы (CRM, ERP, BI) - Разработка и развитие ИТ стратегии предприятия В 2016 году прошел стажировку на японских предприятиях по программе "Тренинг для Тренеров"

- стратегическое и финансовое планирование (бюджетирование); - адаптация и запуск новых сервисов в регионе; - внедрение стандартов качества обслуживания клиентов; - внедрение системы мотивации и контроля персонала; - анализ показателей эффективности, предоставление отчетности; - переговоры с ключевыми партнерами и клиентами; - координация работы отделов маркетинга, продаж, разработки, технической поддержки; - анализ деятельности конкурентов, позиционирование;

- Разработка стратегии развития различных направлений - Участие в планировании и бюджетировании - Координация работы менеджеров различных направлений - Выработка ценовой политики компании - Вывод на рынок новых продуктов и решений - Работа с ключевыми клиентами. - Работа с вендорами. - Отчетность по продажам

-Разработка и поддержка ИТ инфраструктуры и информационных систем -Ведение экспортных контрактов на поставку хлопкового волокна

АСУ, Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем

Узбекско-японский центр развития людских ресурсов