-Организация работы отдела продаж, обеспечение современную систему закупок и продаж запчастей. -Осуществление личных продаж целевым клиентам компании; - Участие в конкурсных торгавх и тендерах -Ведение переговоров с ключевыми клиентами компании, такими как:НГМК , АГМК , Узефтегаз, Интеринжинириг Развитие долгосрочных отношений с клиентами;

Организация эффективной работы компании в части формирования, развития и укрепления команды Бюджетирование и контроллинг Участие в разработке стратегии и плана развития предприятия (анализ рынка, конкурентов, маркетинг и т.д.); Управление сотрудниками компании (подбор, обучение, мотивация); Управление продажами (выполнение планов, Проведение переговоров и встреч на различном уровне, в том числе с руководителями компаний (лицами, принимающими решения); построение бизнес-процессов, мотивация, разработка KPI, учет и автоматизация работы); Обеспечение выполнения планов продаж, поставленных руководством; Взаимодействие с местными органами власти в Узбекистане.

- Руководство и развитие службы сервиса и отдела продаж запасных частей в общем количестве 9 сотрудников. - Обеспечение выполнения плана продаж сервиса и запасных частей. – Анализ и преобразование бизнес-процессов в целях повышения прибыльности отдела. - Коучинг, развитие команды продавцов отдела запчастей и сервиса как результат увеличение продаж зч и услуг от $60,000 to $ 600,000 - Решение спорных вопросов и конфликтных ситуаций с клиентами компании. - Планирование бюджета и контроль - Регулярные отчеты руководству и учредителям компании - Мониторинг сегмента крупных клиентов в отношении планируемых действий и участие в переговорах с ключевыми клиентами компании включая Enter Engineering, Discovery Invest, АГМК и Indorama Agro. - Расширение рынка продаж , открытие дилерских магазинов запчастей в регионах –Организация и реализация мероприятий по повышению уровня удовлетворенности клиентов. – Взаимодействие с производителями и поставщиками, закуп необходимого оборудования и инструментов. – Организация и оптимизация склада запасных частей. - Разработка KPI и внедрение системы мотивации для сотрудников - Поиск сотрудников, подбор, формирование команды отдела – Контроль дебиторской задолженности. – Решение различных административно - хозяйственных вопросов. - Организация мероприятий по Охране труда и ТБ -Подготовка отчётов и презентаций по итогам года

Контроль работы пяти менеджеров по продаже оборудования; -Работа с существующими клиентами, поиск новых клиентов, личные продажи -Реализация плана продаж; -Личные продажи путем внедрения новых продуктов, как результат заключение контракта на сумму 2 000 000 $ достижение звания лучшего продавца 2017 года Центральной Азии. -Обеспечение оперативных технических консультаций клиентов; -Обеспечение гарантийного и пост гарантийного обслуживания оборудования; -Командировки (участие в пусконаладочных мероприятиях); -Участие в выставках. Проведение презентации продукции; -Аналитика: продажи, конкуренты, тенденции, специфика; -Анализ результатов работы, отчетности

-Организация отдела, разработка и развитие бизнес процесса для продажи сервисных услуг и запасных частей с нуля; - Управление, распределение и контроль задач сервисным инженерами и заведующему парка автотранспорта компании ; - Поиск новых клиентов и поддержание взаимоотношений с существующими заказчиками, такими как НГМК, АГМК, подразделения НХК «Узбекнефтегаз» - Ежедневное управление четырьмя подразделениями в регионах: - Поиск и закуп необходимого оборудования, инструментов и расходного - Работа в бухгалтерской программе 1С8 - Планирование и контроль бюджета отдела; - Подготовка, заключение контрактов с Заказчиками, участие в тендерах - Работа с техническими отчетами; контроль компенсации и координирование гарантийных рекламаций для завода Катерпиллар - Внедрение и координация системы ТБ и охраны труда

Руководство деятельностью отделов главного механика и главного энергетика по обеспечению бесперебойной работы оборудования. (ремонт и облуживание текстильного оборудования) - Координация инженерных работ по содержанию зданий и сооружений Фабрики - Повседневное руководство всеми техническими службами предприятия с общим штатом более100 работников. Тесная работа с Государственными службами в обеспечении электричества, газа, ХВС и ГВС и сжатого воздуха - Координация проекта строительства Красильной Фабрики от проектных решений до сдачи объекта на Гос комиссию - Координация работ подрядчиков и субподрядчиков по строительству, заключение и ведение договоров. - Ведение переговоров с поставщиками оборудования и запасный частей, импорт и местные поставки , заключение и мониторинг исполнения контрактов

Разработка проектов юридических документов (договоров, запросов, претензий, исков, жалоб). Выезд в государственные и судебные органы, органы местного самоуправления, в сторонние организации для решения юридических вопросов (сдача и получение документов, получение разъяснений, совершения иных юридических действий). Перевод англоязычных документов на русский язык Осуществление учета юридической документации.

Юридический , Степень бакалавра в юриспруденции (2я специальность)

Строительство автомобильных дорог и аэродромов, инженер строитель

Техническое обслуживание и ремонт автомобилей, механик по ремонту и обслуживанию автомобилей

UK Heavy Machinery, Тренинг по проведению презентации и демонстрации оборудования JCB

SHANDONG KERUI PETROLEUM EQUIPMENT CO, Equipment training for foreign staff "SHANDONG KERUI PETROLEUM EQUIPMENT CO

Zeppelin International AG, Инструменты управления и учет для руководителей отдела сервиса

Zeppelin International AG, Продукция Caterpillar, основы продаж и маркетинга

Spentex Industries LTD, Тренинг в области развития Человеческих способностей