Проект "Внедрение механизмов страхования и финансирования рисков в Узбекистане". Планирование и управление проектом. - Осуществление надзора за процессом, отбора и координации работы национальных и международных консультантов и экспертов; - Обеспечение подготовки плана работы и проектного бюджета в соответствии с руководящими принципами ПРООН; - Контроль работы привлеченных проектом экспертов и координация взаимодействия с соответствующими ведомствами для обеспечения своевременного предоставления результатов, в рамках утверждённого бюджета и с соблюдением высоких стандартов качества; - Взаимодействие с финансовой командой для обеспечения своевременного и надлежащего выполнения административных требований и управления бюджетом; - Организация соответствующих проектных тренингов, семинаров и рабочих встречи на; - Обеспечение своевременного выявления рисков реализации проекта на национальном уровне; - Оказание поддержки в привлечении дополнительных ресурсов и разработке проектных документов. Администрирование проекта. - Обеспечение своевременного и эффективного администрирования проектов в соответствии с планами и процедурами ПРООН; - Подготовка запросов на выплаты, введение финансового учёта проекта и подготовка финансовых отчётов; - Обеспечение управление бюджетом и расходами проекта; - Оказание поддержки в проведение проектного аудита и содействие в предоставлению аудиторам доступа к проектной документации, персоналу и проектным бенефициарам; - Инициировать закупочные процедуры для индивидуальных консультантов , товаров, работ и услуг в соответствии с планами закупок; - Формирование и проверка комплектности подтверждающих документов для закупочных процедур; - Содействие в проведении периодической проверки активов, инвентаря и материально-технических средств. Отчётность/коммуникации/мониторинг и оценка. - Информирование головного офиса ПРООН в Узбекистане и Глобальную команду проекта о любых задержках в выполнении национальных результатов в сравнении с планом работы; - Руководство мониторингом, отчётностью и оценкой проекта на национальном уровне, подготовка ежемесячных и квартальных отчётов; - Обновление рисков страны и контроль за выполнение требований ПРООН по управлению рисками; - Подготовка квартальных и годовых отчётов о ходе реализации проекта; - Разработка справочных записок (briefing notes), представления кейсов, пресс-релизов, веб-стаей и других медиа-материалов.

- Оказывал поддержку в организации более чем 20 национальных и международных обучающих семинаров по торговле и B2B-миссий с целью повышения экспортного потенциала Узбекистана; - Организовал 10 тренингов для экспортеров и представителей региональных органов власти по вопросам экспорта и международной торговли (ноябрь 2021 года); да); - Оказывал поддержку Правительству в организации B2B-миссии в Израиль (июнь 2022 года); - Успешно запустил новый региональный центр поддержки экспорта в г. Фергана для содействия развитию торговли; - Оказал поддержку Агентству Продвижения Экспорта Узбекистана в разработке нового веб-сайта; - Разработал мобильное приложение поддержки экспортеров "Export Portal"; - Оказал поддержку Агентству Продвижения Экспорта Узбекистана по анализу его эффективности на основе международного опыта; - Оказывал поддержку Правительству в организации B2B-миссии в Латвию (сентябрь 2022 года); - Организовал учебный визит для 6 представителей государственных органов в Стокгольм, Швеция (ноябрь 2022 года); - Разработал детальный аналитический отчёт об экспортном потенциале узбекской продукции на рынках стран Ближнего Востока, который был использован при формировании национальной торговой стратегии; - Организовал обучающие тренинги по торговле и экспорту для представителей государственных органов, проведённые в Дубае, ОАЭ (декабрь 2022 года); - Организовал 13 тренингов для экспортеров и представителей региональных органов власти по вопросам электронной коммерции (март 2023 года); - Организовал участие экспортёров из Узбекистана на следующих международных выставках: Дубай, ОАЙ (декабрь 2021) Москва, Российская Федерация (август 2022); Нью-Дели, Индия (декабрь 2022); Хельсинки, Финляндия (апрель 2023); Кельн, Германии (октябрь 2023); - Разработал исследование по альтернативным мерам поддержки экспорта; - Обеспечивал выполнение других мероприятий рабочего плана в соответствии с установленными сроками.

- Анализировал процессы банка с целью выявления операционных рисков и их дальнейшей митигации - Разработал положение и политику Департамента операционных рисков и комплаенса - Внедрил политику по оценке рисков новых продуктов, систем и процессов банка - Провожу оценку рисков планируемых к запуску продуктов и процессов банка - Идентифицирую операционные риски банка - Внедряю процессы и контроли для митигации операционных рисков - Решение инцидентов связанных с операционными рисками - Разработал политику Департамента операционных и комплаенс-рисков; - Внедрил политику оценки рисков по новым продуктам, процессам, видам деятельности и системам банка; - Анализировал операционные процессы банка с целью выявления и снижения операционных рисков; - Оценивал операционные риски банковских продуктов и процессов, планируемых к запуску; - Выявлял операционные риски банка и внедрил меры контроля для их минимизации; - Обеспечивал урегулирование инцидентов, связанных с операционными рисками; - Занимался случаями мошенничества и внедрением мер по предотвращению потенциальных мошеннических операций.

- Успешно осуществлял управление по рискам ликвидности и рыночным рискам банка; - Рассчитывал финансовые ковенанты и ключевые коэффициенты банка; - Готовил ежемесячные и квартальные отчёты о финансовых результатах банка; - Разрабатывал прогнозы денежных потоков по депозитам для проактивного выявления и снижения потенциальных рисков ликвидности.

- Создал отдел клиентской поддержки в IT-компании: сформировал команду, внедрил систему KPI и скрипты продаж, что привело к росту кросс- и апселл-продаж на 15%; - Разрабатывал и внедрял стратегии развития бизнеса и маркетинга, что в среднем обеспечивало рост продаж клиентов на 15%; - Привлёк более 160 000 долларов США инвестиционного капитала для компаний на ранней стадии (в т.ч. производство снеков, сельское хозяйство), что обеспечило увеличение производственных мощностей на 30% и рост экспортных объёмов на 25%; - Создал корпоративный веб-сайт, что увеличило количество потенциальных клиентов компании на 60%; - Внедрил SEO-стратегию, в результате чего посещаемость сайта выросла на 55%; - Сформировал диверсифицированный портфель проектов для инвесторов; - Оказывал инвестиционно-консультационные услуги частному международному университету в Узбекистане, что способствовало формированию его инвестиционной привлекательности; - Консультировал IT-стартап по вопросам привлечения инвестиций и клиентов, а также разработал маркетинговую стратегию.

- Обеспечивал успешное освоение и отчётность по кредитным линиям на сумму 8,5 млн долларов США, предоставленным многосторонними институтами (ИКРЧС и МБРР) для проектов частного сектора и повышения энергоэффективности; - Наладил сотрудничество банка с международными финансовыми институтами, фондами управления активами и инвестиционными компаниями, включая BlueOrchard, Triple Jump, Symbiotics и International Islamic Trade Finance Corporation; - Привлекал овернайт-депозиты от банков Узбекистана и реинвестировал их в международные овернайт-инструменты, обеспечивая прибыль банка около 1 000 долларов США в неделю; - Инициировал новую стратегию краткосрочных инвестиций в облигации Министерства финансов, обеспечившую прибыль банка в размере около 11 млн сумов в день; - Осуществлял ежедневную верификацию платежей через систему SWIFT (до 100 платежей в день); - Управлял проектами, финансируемыми международными финансовыми институтами.

- Успешно завершил проект по строительству однотипных современных жилищных домов на сумму в 100 миллионов долларов США. Данный проект был отобран банком как один из самых успешных проектов в истории банка, по данному проекту было снят фильм как история успеха, который показывали на 42-ом ежегодном заседании Группы ИБР. - Активно участвовал в разработке и запуске 14 инфраструктурных проектов, финансируемых на сумму более 1 млрд долларов США ИБР - Участвовал по подготовке проектных документов, таких как: технико-экономическое обоснование, график реализации проекта, график погашения по проекту и др. - Организовывал приезд делегаций ИБР в Узбекистан, процесс получения виз, подготовка официальной программы пребывания и утверждения ее в Кабинете Министров Узбекистана, сопровождал делегации на встречах. - Запустил процесс сотрудничества с ООН в рамках проекта по внедрению энергоэффективных технологий в строительство современных жилищных домов - Организовывал конференции и семинары ИБР в 50+ участников из - Участвовал в организации приезда президента Группы ИБР в Узбекистан на 43 Совет министров иностранных дел Организации Исламского Сотрудничества в октябре 2016г. - Участвовал в привлечении 300 млн. долларов США на проект современного жилищного строительства фаза-2 - Представлял Республику Узбекистан на 1-ом Молодежном саммите Группы Исламского Банка Развития на тему “Вклад молодежи в социально-экономическое развитие”, который проходил 15-17 мая 2017г., в городе Джидда, Королевство Саудовской Аравии - Участвовал в организации и сопровождении делегации ИБР из 20 человек по разработке Стратегии Партнерства Страны Члена ИБР и разработке Стратегии Партнерство Страны Члена ИБР для Узбекистана на 2016-2021гг.

- Занимался реализацией проектов: "Микрофинансирование женщин фермеров и предпринимателей" и "Здоровая молодежь" - Организовал 12 мероприятий в школах и колледжах, нацеленных на вовлечение молодежи в здоровой образ жизни - Участвовал в организации годовщины фонда на более чем 300 человек - Анализировал кредитные риски по проектам финансированным фондом на общую стоимость более 10 млн. долларов США