Организация и управление производственным процессом. Ведение производственного учёта всех направлений. Решение кадровых и материально - сырьевых обеспечений. Число работников - 15 чел. Ведение анализов и расчетов реализаций, объемов производства, себестоимости, и т.д. Уход связан с ухудшением финансового состояния компании и отсутствием своевременной оплаты.

Организация и контроль производства. Кадровое и материальное обеспечение производства. Составление производственных планов и отчётов. Увеличил производим ость на 100%, улучшение качества. Изыскали возможность подъёма зарплаты в два раза. Колличество работников - 35 - 40 чел. Заслужил уважение и авторитет всего коллектива. Уход связан с отсутствием возможности у Учредителя обещенного подъёма зарплаты.

Организация и контроль производства предприятия. Организация технического обеспечения. Обеспечение исправного оборудования, и его своевременные профилактические ремонты и мероприятия. Подбор кадров. Ведение учёта. Снижение себестоимости и увеличение объемов производства. Колличество работников - 30 чел. Уход связан с низкой оплатой за труд.

Контроль и организация ведения хозяйственной и финансовой деятельности предприятия. Увеличил объемы производства. Создал своевременное материально - техническое обеспечение предприятия. Организовал и произвел открытие дочернего предприятия. Увеличил объемы сбыта. За время срока по трудовому контракту вывел предприятие из убыточного положения (размер задолженностей - 400 мил.сум) Предоставлены были новые рабочие места и подъем зарплаты. Колличество работников - 30 чел. Уход связан с окончание контракта и по соглашению двух сторон.

Организация и контроль производства, согласно производственного плана. Улучшение качества, подъем производительности, введение новых технологий производства. Разработка и введение нового метода матевации и поощрения. Количество работников - 120 чел. Уход связан с удаленностью.

Организация и проведение строительных и технических работ в производственных подразделениях компании по Узбекистану.

Обеспечение бесперебойной работы оборудования. Составление планов ППР, контроль их выполнения. Проведение переговоров и заключение договоров с контролирующими организациями. Создание нового оборудования для производства, монтаж и запуск. Увеличили объемы производства и качества. Количество работников - 300 чел. Кол-во технических работников - 15 чел. Уход связан с закрытием турецкой деятельности в Ташкенте.

Организация и контроль деятельности работников предприятия. Организация программ и мероприятий для посетителей. Контроль за качеством обслуживания. Контроль за соблюдением требований ТБ и порядком. Финансовый учёт и отчёт. Количество работников - 30-35 чел. Уход связан с закрытием фирмы.

Обеспечение бесперебойного электроснабжения участков. Количество работников - 20 чел. Уход связан с приглашением на другую работу.

Механика, Инженер механик

СОТ, Техник