• внедрение эффективной системы управления рисками в Банке; • подготовка годового плана работы подразделения риск менеджмента Комитету по управлению рисками при Наблюдательном Совете; • разработка политики управления рисками, заявления о риск аппетите; • разработка положения о кредитном комитете, положения о комитете по управлению рисками; • разработка политик и процедур по операционному, кредитному, процентному риску банковского портфеля, риску ликвидности, рыночным рискам, страновому риску, репутационному риску, стратегическому риску; • разработка и соблюдение процедур порядка установления и мониторинга лимитов по операциям с банками, небанковскими кредитными организациями и страновых лимитов; • организация и методическая разработка процедуры оценки достаточности капитала банка; • разработка порядка проведения стресс-тестирования рисков и проведение сценарного анализа и стресс-тестирования по кредитному риску, риску ликвидности, рыночным и операционным рискам на регулярной основе - для анализа воздействия на капитал и ликвидность Банка; • разработка BCP (business continuity plan) на основе комплексного анализа влияния на бизнес BIA (business impact analysis); • подготовка анкет для подразделений в рамках процедуры самооценки контроля риска (RСSA), интеграция анализа результатов в управленческую отчетность для Правления, Комитета по операционным рискам, Комитета по управлению рисками; • участие в разработке кредитной политики, политики внедрения новых банковских продуктов, плана восстановления финансового состояния банка; • участие в разработке всех внутренних нормативных документов подразделений банка на предмет предупреждения возможных рисков; • разработка и внедрение систем принятия решений по розничным кредитным продуктам, методологии кредитного скоринга; • разработка и внедрение корпоративного кредитного конвейера, внутренней рейтинговой системы для корпоративных клиентов; • подготовка технического задания для разработки автоматизированной системы сбора операционных инцидентов; • оценка новых кредитных продуктов и выработка рекомендаций по их условиям; • подготовка и предоставление отчетов и информации по рискам банка в Центральный банк Республики Узбекистан, Комитету по управлению рисками при Наблюдательном Совете, Правлению банка; • выявление возникающих операционных событий и помощь владельцам бизнес-процессов в устранении пробелов и проблем в контроле, а также помощь в создании эффективных планов корректирующих действий, включая понимание коренных причин проблем; • разработка программы обучения по рискам и организация периодического обучения сотрудников банка рискам, а также обеспечение того, чтобы все сотрудники имели соответствующую степень осведомленности об управлении рисками.

• построение системы управления операционным риском в банке с нуля (численность более 12 тысяч сотрудников); • проведение диагностики существующей в организации практики управления операционными и репутационными рисками; • формирование оперативно-тактического плана работы подразделения; • разработка положения комитета по управлению операционными рисками; • создание единой методологии построения системы управления операционными и репутационными рисками (политики, стандарты, регламенты, актуализация ключевых индикаторов рисков, лимитов ограничения уровня рисков, план внедрения системы управления операционным риском); • разработка политик и процедур по операционному и репутационному риску; • проведение сценарного анализа и стресс-тестирования по операционному риску; • периодический анализ и актуализация политик и порядков по управлению операционными и репутационными рисками; • определение методов мониторинга и оценки операционных и репутационных рисков; • определение контрольных процедур по управлению операционными и репутационными рисками достаточных для покрытия операционных и репутационных рисков; • проведение расчетов, прогнозов и верификации методов управления операционными и репутационными рисками с учетом отраслевой специфики; • разработка методологии KPI для сотрудников подразделения управления операционными рисками банка; • разработка плана действий в чрезвычайных и кризисных ситуациях; • разработка BCP (business continuity plan) на основе комплексного анализа влияния на бизнес BIA (business impact analysis); • написание положения о действиях предпринимаемых в чрезвычайных и кризисных ситуациях; • подготовка анкет для подразделений в рамках процедуры самооценки контроля риска (RСSA), интеграция анализа результатов в отчетность управления для Правления, Комитета по операционным рискам, Комитета по рискам;); • описание бизнес-процессов; • написание технического задания для программного обеспечения по сбору операционных инцидентов банка: • формулирование бизнес, пользовательских, системных требований для блока риск менеджмента, внутреннего контроля, внутреннего аудита, информационной безопасности (выполнение функций бизнес аналитика, product owner, project manager и тестировщика данного проекта), написание руководства пользователя, запуск проекта; • привлечение риск координаторов: написание требований к квалификации к привлекаемым сотрудникам; • подготовка программы обучения, проверки знаний(разработка пакета тестовых заданий и механизма оценки знаний), разработка показателей KPI, должностных инструкций для данной категории сотрудников.

• общее руководство деятельностью отдела; • планирование деятельности отдела, контроль эффективности работы сотрудников подразделения; • разработка, внедрение, эксплуатация и поддержка системы управления рисками в банке; • разработка стратегии управления рисками в банке; • развитие и разработка методической и внутренней нормативной базы системы управления банковскими рисками, в том числе регламентирующей политику, методики и процедуры управления банковскими рисками; • совершенствование методологии, актуализация ключевых индикаторов рисков, лимитов ограничения уровня рисков; • анализ деятельности Банка на предмет эффективности управления банковскими рисками, подготовка и внесение предложений по ее совершенствованию; • членство в Комитете по рискам Банка, активное участие в работе Комитета; • участие в заседаниях Кредитного комитета, Финансового комитета, Комиссии по работе с проблемной задолженностью, Кредитной комиссии расширенной компетенции; • подготовка и предоставление Наблюдательному Совету, Правлению и Комитету по рискам управленческой отчетности; • информирование членов Наблюдательного Совета, Правления и Комитета по рискам: о рисках, присущих деятельности банка, об изменениях уровней рисков, эффективности предпринятых мер по оптимизации воздействия рисков на банк; • подготовка независимого суждения о состоянии и эффективности системы управления рисками в Банке; • подготовка управленческой отчетности для материнской компании; • организация и методическая разработка процедуры оценки достаточности капитала банка; • организация и методическая разработка внутренней рейтинговой системы оценки кредитоспособности корпоративных клиентов банка; • внедрение в текущую деятельность международных стандартов финансовой отчетности МСФО 9 (IFRS 9), стандарта по управлению непрерывностью бизнеса.

• расчет и контроль, мониторинг лимитов на банки-контрагенты; • ведение базы операционных инцидентов; • анализ данных операционных инцидентов; • подготовка управленческой отчетности, аналитических отчетов об уровне операционного, стратегического, кредитного, странового, риска потери деловой репутации, риска ликвидности банка; • оценка новых кредитных продуктов и выработка рекомендаций по их условиям; • подготовка заключений по сделкам банка с ритейл и корпоративными клиентами с присвоением уровня риска и мерами необходимыми для минимизации рисков для заключения сделки; • разработка предложений по минимизации рисков; • разработка сценариев и проведение стресс-тестирования в рамках управления рисками.

• общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью представительства; • обеспечение выполнения предприятием планов, количественных и качественных показателей; • наращивание клиентской базы; • ведение деловых переговоров с первыми лицами компании, грамотная речь; • обеспечение выполнения предприятием планов, количественных и качественных показателей; • составление бизнес- плана эффективного развития представительства на год; • поиск и открытие новых пунктов продаж страховых услуг; • принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на предприятии; • подготовка ответов на обращения граждан; • участие в тендерах; • принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, по наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию безопасных и благоприятных условий для их труда, соблюдению требований законодательства по охране труда; • организация постоянного учебного процесса (подготовка презентаций, проведение обучений по страховым продуктам); • рассмотрение и принятие решений по обращениям граждан; • оценка страховых рисков; • наращивание агентской сети.

• поиск и привлечение клиентов; • работа с возражениями, управление мотивацией клиента; • владение навыками активных продаж; • составление грамотных коммерческих предложений; • ведение деловых переговоров, грамотная речь; • работа с клиентской базой и поддержание ее в актуальном состоянии; • сопровождение и своевременное переоформление договоров.

• обработка выписок по расчетному счету; • осуществление контроля за движением денежных средств; • проведение выписок в 1С с разнесением по счету; • подготовка данных для составления отчетности; • выполнение работы по формированию, ведению и хранению базы данных бухгалтерской информации, внесение изменений в справочную информацию, используемую при обработке данных.

FRM part 1

Бизнес аналитик в сфере разработки ПО

Формирование эффективной системы внутреннего контроля и управления рисками

Управление рисками третьих лиц

Финтех: разговор о будущем сегодня ;

Обеспечение непрерывности бизнеса

Диплом АССА по международной финансовой отчетности (DipIFR) -IFRS

MS Excel для финансовых специалистов

Экономический, Экономическая теория

Финансы, Страховое дело .