Строительство логистического центра площадью 30 тыс. м2 для продуктовой сети “Baraka”. Строительство завода по производству алюминиевой банки в СЭЗ Чирчик Технопарк площадью 30 тыс м2. Строительство Торгового центра площадью 10 тыс. м2 в г.Чирчик (OOO “Admaan Malls”). Реконструкция и новое строительство завода по производству чипсов “Lays” (OOO ”East - West Invest”). Реконструкция бизнес - центра класса А по ул. Т.Шевченко (OOO “Orient - Confection”).

- управление компанией с годовым оборотом $1 млн - управление финансовым состоянием Компании и движением денежных средств - бюджетирование - тендеры - управление производством и ходом строительства - формирование и управление командой работников (в пик строительства 300 чел.) - поиск и реализация объемов работ по профилю Компании ПРОЕКТЫ: 1. Участие в строительстве парка аттракционов Dream World Tashkent стоимостью $62 млн. Виды работ осуществленные нашей компанией на проекте: - бетонные работы всех видов - монтаж металлоконструкции - антикоррозионная защита металлических поверхностей 2. Участие в строительстве инновационного делового комплекса Tashkent City стоимостью $1,3 млрд. - бетонные работы всех видов - монтаж металлоконструкции 3. Участие в строительстве военного городка для Национальной гвардии Республики Узбекистан стоимостью $45 млн. 4. Строительство гостиничного комплекса «под ключ» в Самарканде в мемориальном комплексе имама Аль - Бухари стоимостью $4 млн.

Проект Расширение производственных мощностей Шуртанского ГХК

- формирование и управление экономикой и командой экономистов Производственной Дирекции (Дирекция по Строительству) - анализ, оценка и управление экономическим состоянием проектов общей стоимостью $3 млрд. (GTL, Байсун ГПЗ, Навоиазот, Самаркандский Хим.комплекс и т.д.) - ежемесячная подготовка и актуализация отчетов финансовой и производственной деятельности Компании для CEO и Совета Директоров при помощи платформ Prophix, Power BI, Microsoft Project.

- формирование и управление командой сотрудников Компании - управление деятельностью Строительного блока Компании - контроль субподрядных организаций - контроль финансово-экономического состояния Компании - контроль движения денежных средств - бюджетирование - тендеры ПРОЕКТЫ: Строительство жилых комплексов Ривьера - I, II, III, Podil Plaza Residence, Olympic Park. Строительство клубного комплекса Sky River и бизнес центра Платинум.

Анализ, оценка и управление финансово – экономическим состоянием нефтегазодобывающих проектов общей стоимостью $1,5 млрд. (Проекты: Кандымская группа месторождений, Кандым ГПЗ, Большой Гиссар, Северный Нишан, Южный Кемачи, Мубарекский ГПЗ). Производственный анализ проектов. Управление командой экономистов департаментов. Ежемесячное планирование затрат по проекту. Получение и проработка необходимой информации от структурных подразделений для осуществления планирования, бюджетирования и анализа финансово – экономической деятельности проекта.

Анализ, оценка и управление финансово – экономическим состоянием нефтегазодобывающего проекта стоимостью $240 млн. (Проект Кандым Ранний газ и обустройство северного участка Шады). Ведение учета себестоимости строительства и допустимого уровня отпускных цен на товары и услуги. Оперативный учет финансово – экономического состояния. Ежемесячное планирование затрат по проекту. Получение и проработка необходимой информации от структурных подразделений для осуществления планирования, бюджетирования и анализа финансово – экономической деятельности проекта. Выполнение работ по организации списания ТМЦ по Управленческому учету. Закрытие табелей рабочего времени по управленческому учету для выявления чистого фонда заработной платы проекта.

Формирование и управление командой работников, ведение коммерческих переговоров с клиентами, составление планов продаж, составление потребности и заявок на закуп товаров, участие в разработке и реализации проектов, связанных с деятельностью отдела продаж, ведение отчетности по продажам товаров

Работа с клиентами, заключение договоров, контроль наличности, ведение учета товаров, ежедневные отчеты, прием товаров в соответствии с сопроводительными документами, контроль своевременной доставки товаров к месту назначения, оформление приемо - сдаточной документации

Работа с клиентами, заключение договоров, контроль наличности, ведение учета товаров, ежедневные отчеты, прием товаров в соответствии с сопроводительными документами, контроль своевременной доставки товаров к месту назначения, оформление приемо - сдаточной документации

Формирование и управление командой работников отелей, ведение отчетности о заработной плате, расходном материале и выполняемой работе

Экономический, Экономика производства

LG Россия, Менеджер по продажам