Руководитель сети магазинов. Маркетинговые активности. Онлайн продажи. Ведение соц сетей. Набор персонала. Бухгалтерский учёт продаж. Автоматизация розничной торговли.

Под руководством Ген.директора переоборудование производства и организация процессов по выращиванию африканского сома. Переоборудование производственного помещения с бассейнами под новый вид аквакультуру. Территориальное расширение под организацию новых прудов для сезонного выращивания сома. Усовершенствование процессов по сбалансированному кормлению, по содержанию рыбы в благоприятных условиях для полноценного роста. Организация оптовых и розничных продаж на территории Ферганской Долины и Ташкентской области. Осуществление контроля отчетности по расходам, закупкам, продажам.

Основные достижения по Западному Региону: - увеличение Доли рынка с 86% до 98%; - RSP соблюдение рекомендованных цен по региону 99,2%; - снижение OOS в торговых точках с 15% до 3%; - увеличение POSM торгового оборудования до 100%;

- Идентификация и классификация торговой среды на основе существующей сегментации и рекомендация целевых торговых точек для покрытия и дистрибуции - Эффективное развитие и внедрение плана по торговому покрытию - Контроль за выполнением работ в рамках должностных обязанностей - Контроль реализации ежемесячного территориального плана, направленного на достижение поставленных целей по увеличению уровня и продуктивности коммерческих мероприятий, с учетом индивидуальных задач для каждого территориального представителя - Обеспечение контроля в торговой среде запасов ключевых международных марок и исключения OOS включая проверку срока годности продукта FIFO

- Установление тесных деловых взаимоотношений и определение потребности ключевых клиентов, заручившись их поддержкой и лояльным отношением, углублять понимание торговой среды и получить превосходство в конкурентной борьбе. - 100% лояльные взаимоотношения со всеми ТОПовыми заведениями канала HoReCa г.Ташкента - Победа в TMR Contest среди коллег за лучшие показатели на территории.

- Выполнение достижения целей в таких показателях, как наличие продукта( отсутствие OOS), принципы по размещению торгового оборудования HOT SPOT и выставлению продукции, объем продаж, качество и свежесть продукта FIFO - Обеспечение контроля за соблюдением ценовой стратегией марок в торговых точках - Выполнение цикличных задач - Контроль документооборота, т.е. своевременное и достоверное предоставление документации - договоров на оплату, счет фактур, актов выполненных работ - Предоставление информации об изменении торговой среды и угроз со стороны конкурентов -

Автотранспорт, Эксплуатация транспортных средств