Разработка и реализация стратегических целей, долгосрочных и краткосрочных планов развития компании Выстраивание системы продаж продукции и сырья Оптимизация производственных процессов Внедрение системы контроля качества Оптимизация административных процессов Ведение переговоров и заключение договоров с ключевыми клиентами

Управление строительства завода и запуском производства Координация работ подрядчиков и поставщиков оборудования Контроль проектных и строительно-монтажных работ Контроль поставок оборудования и материалов Контроль целевого использованием бюджета проекта Обеспечение финансирования проекта Эксплуатация производства Управление хозяйственной деятельностью предприятия Сертификация производства по международному стандарту пищевой безопасности FSSC 22000 Авторизация производства по международным стандартам Coca Cola Авторизация производства по международным стандартам PEPSI

Подписание контракта на обустройства месторождении Северное Шады и Кувачи Алат (проект ООО "Лукойл Узбекистан Оперейтинг Компани"); Внедрение прогрессивного метода оценки выполненных работ у Заказчика; Управление субподрядными организациями Приемка выполненных работ субподрядных организаций и строительных подразделений внутри компании Сдача объекта Рабочей комиссии Заказчика Управление финансовой отчетностью

Заключение контракта с Заказчиком; Управление поставщиками и подрядчиками; Мониторинг реализции проектов; Контроль сроков и этапов проектов; Ведение отчетности по реализации проектов Проекты: 1. Проектирование ВОЛС объекта "Обеспечение системы управления и технологической связи газотранспортной системы" (проект АК "Узтрансгаз"); 2. Поставка оборудования "Оборудования ВЧ-связи для объекта "ПС Зангиота" (проект GM Powertrain Uzbekistan); 3. Строительство "Волоконно-оптическая линия связи от Вахтового поселка Кандымской группы месторождений до точки подключения к оборудованию АК "Узбектелеком" в районном центре "Каракуль" (проект ООО "Лукойл Узбекистан Оперейтинг Компани").

Проект строительства под «ключ» (проектирование, поставка и строительство): Газопровод «Узбекистан- Китай» Подготовка и подписание актов выполненных работ по проекту (Проектирование, поставка и строительство) Приемка работ субподрядными организациями Управление финансовой отчетностью для Заказчика Анализ выполненных работ в разрезе объектов Контроль использования бюджета реализации проекта.

Проект "Строительство и поставка проекта "Обустройство участка Хаузак Денгизкульского месторождения" Заключение контрактов с субподрядными организациями Приемка выполненных работ субподрядных организаций Сдача объекта Рабочей комиссии Управление финансовой отчетностью для Заказчика Управление проектной документацией Управление исполнительно-технической документацией

Разработка и мониторинг программ реструктуризации отраслей естественных монополий Контроль за деятельностью предприятий естественных монополий Анализ деятельности субъектов естественной монополии Изучение экономической эффективности вложенных инвестиций в капитальное строительство на предприятиях субъектов естественных монополий Совершенствование нормативно-методологической базы

Инженерно-строительный факультет, Управление инвестиционными строительными проектами

Промышленно-гражданское строительство, Организация строительного производства

Промышленно-гражданское строительство, Строительство зданий и сооружений

UJC, Разработка эффективной маркетинговой стратегии

INTER STANDART CONSULT, ISO 9001:2015. Система менеджмента качества

UJC, Реинжиниринг бизнес процессов

SGS, ISO 31000:2009. Риск менеджемент

UJC, Стратегический менеджемент

SGS, FSSC 22000. Внутренний аудитор системы менеджмента безопасности пищевых продуктов

PM Expert, Project management

Узбекско-японский центр развития людских ресурсов (UJC), Программа профессионального менеджмента (PMP)