Имею успешный опыт разработки и реализации проектов по созданию типографий с «0» цикла, в т.ч. подготовка полного пакета документов для открытия предприятия, анализ и выбор оборудования, подбор персонала. В должностные обязанности входит руководство и контроль над структурными подразделениями предприятия полного цикла, организация, координация производственных подразделений, организация технической и технологической подготовки производства. Имею опыт грамотного управления коллективом до 50 человек. Способен самостоятельно оперативно принимать решения и обосновывать принятые решения. Также имею опыт эффективного выполнения работ в условиях дефицита времени и ресурсов. Личные достижения:создание типографии с "0" : анализ и выбор производственного оборудования, подготовка помещения для установки оборудования и запуска производства, подбор квалифицированных работников типографии.

Создание типографии с "0": анализ и выбор производственного оборудования, подготовка помещения для установки оборудования и запуска производства, подбор квалифицированных работников типографии и введение в должность, руководство и контроль над структурными подразделениями предприятия, разработка стратегии развития предприятия и согласование с учредителями, управление финансово-экономической деятельностью, контроль за внешнеэкономической деятельностью предприятия, планирование и построение бизнес-процессов, проведение деловых переговоров и встреч с поставщиками и VIP-клиентами, решение конфликтных ситуаций, контроль выполнения заказов, управление организационной структурой, мотивация персонала. Контроль за дебиторскими задолжностями, налаживание и развитие взаимовыгодных отношений со стратегическими клиентами, увеличение объема продаж, выбор перспективных направлений, принятие адекватных мер при нарастании конкуренции. Личные достижения: организация типографии с "0", запуск и развитие прибыльного бизнеса, формирование эффективной команды, способной выполнять свои функции в условиях дефицита времени. В подчинении – до 50 человек.

Руководство и контроль над подразделениями предприятия, разработка стратегии развития предприятия и согласование с учредителями, управление финансово-экономической деятельностью, проведение коммерческих переговоров и встреч с поставщиками и клиентами, контроль за выполнением заказов, мотивация персонала, разработка стратегии развития компании, взаимодействие с органами контроля и надзора.

Контроль за структурными подразделениями предприятия, контроль за дебиторскими задолжностями, налаживание и развитие взаимовыгодных отношений со стратегическими клиентами, увеличение объема продаж, выбор перспективных направлений, принятие адекватных мер при нарастании конкуренции. Сбор, анализ, обобщение базы данных о рынках, клиентах.

Организация работы сотрудников отдела продаж, постановка и контроль выполнения планов продаж, заключение договоров, работа с ключевыми клиентами, анализ рынка, проведение презентаций для клиентов.

Работа с клиентской базой, поиск и привлечение новых клиентов, проведение переговоров с клиентами, заключение договоров, обеспечение выполнения заказов, контроль дебиторской задолженности, увеличение объема продаж, планирование объема продаж, знание автоматизированной программы SCALA

Спортивная кибернетика, Спортивная кибернетика