1. Planning and management, development of HR & OD teams. 2. Management and control of the planning and implementation of HR&OD projects, process and programs: compensations and benefits (including motivation’s programms), HR administration, recruitment (including adaptation programms), organizational development, training & development, health and safety). 3. Budgeting planning and control, analysis of deviations from the budget (G & A, C & B). 4. Management of the reorganization process and structure optimization (product evaluation items, functional analysis, evaluation of the effectiveness of business processes). 5. HR brand and culture development (Competitions: Digital days , Digithon-Hackaton; digital values development programs).

1. Формирование и управление, развитие команды HR&OD. 2. Контроль организации процесса планирования и реализации проектов и программ HR&OD (компенсации и льготы, кадровое администрирование, рекрутмент, организационное развитие, обучение, охрана труда). 3. Формирование бюджета, контроль расходования, аналитика отклонений от бюджета (G&A, C&B). 4. Управление процессом реорганизации структуры и оптимизации (произведение оценки позиций, аналитика функционала, оценка эффективности бизнес-процессов). 5. Развитие HR бренда.

1. Контроль организации процесса планирования и реализации проектов и программ по организационному развитию и обучению персонала для сотрудников Компании на год. 2. Развитие Виртуального Билайн Университета (ВБУ) Евразия (разработка/внедрение программ развития и обучения). 3. Контроль реализации программы "Корпоративное обучение": разработка и реализация обучающих программ корпоративными и функциональными тренерами (КТ/ФТ) - поиск, подбор, обучение и развитие компетентности функциональных тренеров ВБУ Узбекистан, так же, для стран БЕ Евразия, при бизнес-запросе 4. Постоянное взаимодействие с топ-менеджментом Компании на предмет повышения эффективности реализации операционных задач бизнеса, посредством программ по организационному развитию и обучению персонала, с целью увеличения эффективности управления персоналом Компании. 6. Контроль процесса оценки эффективности обучения персонала и программ организационного развития. 7. Контроль системы передачи знаний сотрудниками, прошедшими внешнее обучение, с целью создания единой интеллектуальной платформы для Компании как локально, так и внутри БЕ Евразия. 8. Контроль работы с информационными системами и веббилдером: "Оценка пресонала", "Открытый разговор", "Опросы", "Интранет", контроль реализации и поддержки внутрикорпоративной программы "Награды", 9. Управление процессом развития внутрикорпоративных каналов коммуникаций, контроль качества коммуникаций внутри Компании (написание коммуникаций, пресс-релизов и пр). 10. Участие в кросс-функциональных программах и проектах («Третье поколение» - стажировка, оценка позиций, и пр.).

Проведение психологических консультаций (групповые и индивидуальные сессии), Проведение психологических тренингов по стресс-менеджменту, Проведение тренингов по стресс-менеджменту для peer - helper команды.

обязанности: 1. Реализация и разработка программ обучения (менеджмент, продажи, сервис, тренерское мастерство), 2. Управление командой тренеров (подбор, обучение и развитие, постановка целей, мотивация, передача и контроль качество программ), 3. Управление программами обучения и развития Компании, 4. Поддержка культуры саморазвивающейся Компании (проведение активностей в форматах: мастер-класс, work-shop, фасилитация, world cafe). 5. Работа с топ-менеджментом Компании (обучение и развитие). 6. Участие в формировании и контроле расходования бюджета G&A. 7. Разработка и прописание должностных инструкций по направлению обучения и развития. 8. Реализация бизнес - запросов от стран БЕ Евразии (Армения, Грузия, Кыргызстан, Таджикистан) достижения: 1. start up системы обучения "Корпоративный университет" (внедрение и поддержание программ, формирование команды тренеров, разработка новых тренингов под бизнес-запросы), 2. разработка и внедрение методики подбора сотрудников для офисов продаж и обслуживания. 3. разработка и внедрение проекта по развитию команды (teambuilding). корпоративные награды: 2012 г. - Свидетельство о признании за вклад в развитие программы обучения Компании, 2013г. - Звезда команды, 2014г. - Свидетельство о признании за вклад в развитие культуры компании, обучения и развития персонала. Умение выходить за рамки ДИ для поддержки бизнеса. 2014г. - Удостоена наивысшей оценкой персонала -"A"

обязанности: 1. Координация проекта, 2. Подбор волонтеров, координация их работы, 3. Разработка и проведение психологических тренингов для родителей и детей, 4. Проведение психологических консультаций.

обязанности: 1. Разработка и реализация программ обучения (менеджмент, продажи, сервис), 2. Подбор персонала (менеджмент), 3. Проведение психологических консультаций. достижения: 1. Разработка и внедрение методик подбора кандидатов на позицию менеджера и управляющего (психологический портрет), 2. Разработка и внедрение 9-ти шаговой программы обучения "Навыки эффективных продаж в ресторанном бизнесе", 3. Разработка и внедрение анкет для анализа мотивации при принятии на работу и причин увольнении сотрудников - "Фильтр на входе", "Фильтр на выходе".

обязанности: 1. Разработка и реализация программ обучения в соответствии с имеющимися стандартами, 2. Ведение отчетности, 3. Участие в заседаниях кафедры, 4. Научное руководство дипломными работами студентов выпускных курсов.

обязанности: 1. Разработка и реализация программ обучения в соответствии с гос.стандартами, 2. Курирование группы студенческой группы (набор 2008 года), 3. Научное руководство дипломных и курсовых работ, 4. Участие в заседаниях кафедры, 5. Ведение отчетности. достижения: организация мастер-классов для студентов, участие в организации научных студенческих конференций, участие в создании студенческого сообщества.

обязанности: 1. Проведение психологических консультаций с пациентами, совершившими попытку суицида, 2. Психологическое консультирование пациентов до и после операций, 3. Консолидация статистических данных по суициду, 4. Предоставление еженедельной и ежемесячной отчетности, достижения: 1. Разработка и внедрение метода работы с пациентами, совершившими попытку суицида, 2. Победа в конкурсе психиатров и психологов на обучение "Управление в критических ситуациях" (проект UN CISMU), Центральный Азиатский Офис)

обязанности: 1. Участие в круглых столах (обсуждение активностей, составление плана действий), 2. Аналитика статистики суицида на базе Республиканского Научного Медицинского Центра Экстренной Медицинской Помощи), 3. Аналитика методов и причин суицида среди молодежи, 4. Предоставление отчетности.

обязанности: 1. Управление промо - командой (подбор, обучение, постановка плана-цели, контроль выполнения), 2. Предоставление плановой отчетности, 3. Составление планов-графиков промо - активностей достижения: Участие в проекте по продвижению товаров на рынок в странах СНГ (Грузия, Армения)

факультет социально - политических наук, Психология

Организация Объединенных Наций (UN), Управление в стрессовых и чрезвычайных ситуациях