1. Разработка и успешная реализация стратегии информационных технологий, способствующей достижению бизнес-целей организации. 2. Управление и оптимизация ИТ-инфраструктуры, что привело к повышению производительности и снижению издержек. 3. Реализация мер по улучшению безопасности информационных систем и данных компании, включая внедрение современных систем мониторинга и защиты от киберугроз. 4. Эффективное управление бюджетом ИТ с минимизацией издержек и максимизацией результатов. 5. Организация и оптимизация ИТ-процессов, что привело к улучшению операционной эффективности и сокращению времени на обслуживание. 6. Построение высокопрофессиональной команды ИТ-специалистов, обеспечивающей надежную и эффективную работу информационной инфраструктуры. 7. Успешное внедрение самостоятельно разработанной CRM системы, что привело к более качественной работы с консультантами и подрядчиками, а также удобного планирования и мониторинга проектов и задач. 8. Обеспечение соответствия ИТ-процессов и систем организации регуляторным и юридическим требованиям, что способствует соблюдению нормативов и предотвращает риски. 9. Анализ потребностей и рекомендации по оптимизации ИТ-стратегии для достижения максимальной эффективности и выгоды для организации. 10. Управление закупками ПО и оборудования, услуг, сервисов, технологий, лицензий. 11. Организация 24/7 бесперебойной работы продуктов, оборудования, инфраструктуры и системы поддержки пользователей. 12. Обучение и поддержка развития сотрудников IT Управления. 13. Анализ рынка консалтинговых услуг и привлечение внешних консультантов для реализации целей. 14. Подбор и мотивация персонала и привлечение субподрядчиков.

1. Разработка стратегии управления разработкой IT-проектов, обеспечивающей достижение целей организации. 2. Управление жизненным циклом проектов от идеи до завершения, включая планирование, выполнение, контроль и оценку результатов. 3. Организация и руководство многофункциональными командами разработчиков, аналитиков, тестировщиков и других специалистов для выполнения проектных задач. 4. Оценка требований к проектам и составление бюджетов, распределение ресурсов и контроль за их использованием для обеспечения выполнения задач в срок и в рамках бюджета. 5. Внедрение методологий управления проектами, таких как Agile, Scrum или Waterfall (в зависимости от проекта, характера задач и приоритетов), для повышения эффективности и гибкости в разработке ПО. 6. Установление и поддержание партнерских отношений с ключевыми заинтересованными сторонами, в том числе заказчиками, партнерами и поставщиками. 7. Проведение регулярных обзоров проектов с командой и руководством организации для отчетности о прогрессе, рисках и принятии решений по улучшению результатов. 8. Обеспечение соответствия проектов современным технологическим требованиям и стандартам безопасности информации. 9. Проведение анализа рынка и технологических тенденций для выявления новых возможностей и стратегических направлений развития IT-проектов компании. 10. Оценка и анализ текущей архитектуры информационных систем с целью выявления узких мест, рисков и возможностей для улучшения 11. Проведение аудита действующих проектов, построение архитектуры процессов для разработки и внедрения единой ИС, объединяющей функциональные возможности действующих 21 ИС в системе школьного образования. 12. Подбор и найм персонала для команды разработки, а также проведение оценки производительности и развитие карьерного роста сотрудников.

1. Разработка и успешная реализация стратегии информационных технологий, способствующей достижению бизнес-целей организации. 2. Управление и оптимизация ИТ-инфраструктуры, что привело к повышению производительности и снижению издержек. 3. Реализация мер по улучшению безопасности информационных систем и данных компании, включая внедрение современных систем мониторинга и защиты от киберугроз. 4. Эффективное управление бюджетом ИТ с минимизацией издержек и максимизацией результатов. 5. Организация и оптимизация ИТ-процессов, что привело к улучшению операционной эффективности и сокращению времени на обслуживание. 6. Построение высокопрофессиональной команды ИТ-специалистов, обеспечивающей надежную и эффективную работу информационной инфраструктуры. 7. Успешное внедрение самостоятельно разработанной CRM системы, что привело к более качественной работы с консультантами и подрядчиками, а также удобного планирования и мониторинга проектов и задач. 8. Обеспечение соответствия ИТ-процессов и систем организации регуляторным и юридическим требованиям, что способствует соблюдению нормативов и предотвращает риски. 9. Анализ потребностей и рекомендации по оптимизации ИТ-стратегии для достижения максимальной эффективности и выгоды для организации. 10. Управление закупками ПО и оборудования, услуг, сервисов, технологий, лицензий. 11. Организация 24/7 бесперебойной работы продуктов, оборудования, инфраструктуры и системы поддержки пользователей. 12. Обучение и поддержка развития сотрудников IT Управления. 13. Анализ рынка консалтинговых услуг и привлечение внешних консультантов для реализации целей. 14. Подбор и мотивация персонала и привлечение субподрядчиков.

1. Управление IT-инфраструктурой Министерства. 2. Выявление потребности в новых ИТ-решениях, обоснование предложений по доработке и внедрению новых систем, инструментов разработки; 3. Постоянный скрининг IT рисков и управление ими с учетом развития рынка IT технологий. 4. Управление разработкой и внедрением ИС ERP, обеспечение качества и своевременности реализации ИТ проектов; 5. Управление IT-проектами компании; 6. Формирование IT архитектуры и стратегии развития IT Министерства; 7. Управление закупками ПО и оборудования, услуг, сервисов, технологий, лицензий; 8. Организация развития стандартов и регламентов в области IT инфраструктуры; 9. Организация 24/7 бесперебойной работы продуктов, оборудования, инфраструктуры и системы поддержки пользователей; 10. Работа с провайдерами ИТ услуг и сервисов; 11. Обучение и поддержка развития сотрудников IT Управления. 12. Управление портфелем проектов по автоматизации для реализации стратегических и оперативных целей Министерства. 13. Формирование и реализация подхода по управлению бизнес-процессами, оценка их результативности. 14. Анализ рынка консалтинговых услуг и привлечение внешних консультантов для реализации целей. 15. Применение знаний основ и баз нормативно-правовых актов РУз в области ИКТ.

1. Руководство отделом ИТ ; 2. Организация и развитие территориально распределённой инфраструктуры компании (более 500 рабочих станций); 3. Разработка и реализация IT стратегии компании. 4. Аудит текущего состояния IT-структуры, защита плана мероприятий. 5. Организация процесса развития и управления ИТ-инфраструктурой компании: * ЦОД (собственная серверная, коммутационные, облако) * Вычислительные мощности (HP) * Корпоративная сеть передачи данных (СКС, ЛВС, каналы связи) * Телефония (Kerio Operator) * Прочие инфраструктурные сервисы (AD+exchange+office365, Hyper-V и ESXI) * СКУД и видеонаблюдение 6. Анализ эффективности бизнес-процессов, разработка предложений по оптимизации / стандартизации, сокращения издержек. 7. Управление закупками программного обеспечения, оборудования, услуг, сервисов, технологий, лицензий. 8. Формирование бюджета и контроль его исполнения. 9. Организация и обеспечение бесперебойного функционирования службы ServiceDesk. 10. Поддержка и развитие ИТ инфраструктуры, руководство отделом технической поддержки.

1. Обеспечение бесперебойной работы бизнес процессов компании: - ИТ оборудование - ПО - Сервисные услуги по обслуживанию. Бухара и удаленные офисы; 2. Обеспечение Информационной безопасности бизнеса; 3. Разработка, защита и внедрение стратегии развития IT по всем направлениям: вычислительная, сетевая, инженерная инфраструктуры, телефония и ПО; 4. Формирование и распределение IT бюджета; 5. Организация восстановления бизнес-процессов на основе корректного ведения инцидентов и их предотвращения за счет своевременного сервисного обслуживания; 6. Управление процессами поддержания внешней информационной инфраструктуры компании; 7. Разработка политик и бизнес-процессов взаимодействия; 8. Постановка задач разработчикам, тестировщикам, дизайнерам и контроль сроков, качества исполнения; 9. Поддержание процесса разработки: постановка и принятие задач, контроль статусов задач, тестирование; 10. Ведение трекера задач и описание задач, ведение документации, инструкций, поддержание в актуальном состоянии; 11. Планирование спринтов совместно с командой; 12. Формирование ежемесячных отчётов о деятельности с указанием количества инцидентов и затрат на IT; 13. Предложения по внедрению инноваций, оптимизации структуры, внедрению современных возможностей в области работы компании; 14. Подбор и мотивация персонала и привлечение субподрядчиков ИТ;

1. Обеспечение комплексной защиты цифровой информации. 2. Оптимизация и автоматизация курируемых бизнес-процессов и документооборота. 3. Контроль техобслуживания оборудования. 4. Планирование и контроль закупа оборудования. 5. Составление ТЗ, взаимодействие с внешними поставщиками и заказчиками. Оценка рисков в рамках технической компетенции. 6. Аудит действующей IT инфраструктуры. 7. Формирование и развитие ИТ персонала. 8. Планирование и контроль развития ИТ - инфраструктуры организации. 9. Системное информационно-технологическое сопровождение. 10. Организация бесперебойной работы офисного, серверного, сетевого оборудования. 11. Организация и контроль резервного копирования критичных данных. Эксплуатация и поддержка серверного оборудования. Эксплуатация, администрирование активного сетевого оборудования. Обеспечение антивирусной и информационной безопасности.

1. Обеспечение правильной технической эксплуатации и бесперебойную работу электронного оборудования. 2. Участие в разработке перспективных и текущих планов и графиков работы, технического обслуживания и ремонта оборудования, мероприятия по улучшению его эксплуатации и повышению эффективности использованию сложной электронной техники. 3. Осуществление подготовки электронно-вычеслительных машин к работе. 4. Технический осмотр отдельных устройств и узлов на крупногабаритных металлорежущих станках, контроль параметров и надёжность электронных элементов оборудования. 5. Проведение тестовых проверок с целью своевременного обнаружения неисправностей и устранения их.

1. Системное информационно-технологическое сопровождение. 2. Организация работы ( служба технической поддержки, отдел системного администрирования). 3. Организация бесперебойной работы офисного и сетевого оборудования. 4. Проектировка геологических скважин, геологических разрезов и планов, на основании данных скважин. 5. Проектировка геологических скважин в GeoBank.

Компьютерный инжиниринг, Компьютерные сети и системы

Информационные технологии, Информационные технологии