Выстраивание и автоматизация учета финансовой дирекции компаний. Создание и внедрение единой учетной системы на базе программных учетных систем в формате ERP. Внедрение регламента по бюджетированию. Налоговое планирование и оптимизация налоговой нагрузки. Оптимизация расходов и бизнес процессов. Анализ и контроль оборотным капиталом, дебиторской и кредиторской задолженностью. Взаимодействие с банками, государственными структурами, аудиторским компаниями

Формирование бюджетов строительства. Отчётность PL, CF, BS. План факт анализ. Настройка БУ и УУ. Учет и работа с первичной документацией. Формирование единичных расценок на укрупненные виды работ. Выстраивание бизнес процессов в Компании. Разработка и внедрение автоматизированной системы учета факта. Создание ЦФО. Общее координация отделом

Бюджетирование PL, CF Отражение факта PL, CF Периодическая отчетность и план-факт анализ Внедрение системы кост центров Разработка и внедрение автоматизированной системы учета факта Административное управление отделом

Бизнес планирование Финансовое моделирование Управление активами Cost control Оптимизация расходов и налоговой нагрузки Работа с внешними органами управления Подготовка материалов для инвестиционных предложений Ежемесячные, ежеквартальные и ежегодные отчеты фин.деятельности Компании Формирование себестоимости продуктов План факторный анализ Работа с аудиторами (Big four) Автоматизация бизнес процессов начиная с первичных документов

Бизнес планирование Финансовое моделирование Cost control Формирование себестоимости продуктов План факторный анализ

Руководство персоналом (экономисты) более 20 человек Подготовка ежемесячных / ежеквартальных / ежегодных финансовых отчетов деятельности Компании в разрезе ЦФО и проектов в формате P&L, CF Разработка финансовых моделей с аналитикой и визуализацией объемов данных для принятия управленческих решений по снижению себестоимости и эффективного эксплуатирования активов Разработка, внедрение и применение методики формирования тендерных бюджетов Компании, анализ кассовых разрывов и предложения по их устранению, наличие вариантности для выбора наиболее эффективного Разработка и внедрение методики операционных бюджетов (управленческий учет) Компании для принятия управленческих решений Формирование и внедрение статей затрат с разделением по центрам ответственности (ЦФО) для ведения раздельного учета затрат, определения себестоимости каждого ЦФО и ответственности по ним Разработка, внедрение и применение единичных расценок для формирования BOQ (bill of quantities), используемых для внутригрупповых взаиморасчетов, а также тендерных предложений Участие в формировании шаблонов отражения планов, фактов и актуализации планов в системе Prophix для минимизации человеческого фактора и максимальной автоматизации бюджетирования и отражения факта Разработка нормативной базы данных по эксплуатации машин и механизмов (ЭММ), содержания персонала, IT направление, ФОТ и др. для бюджетирования и план факт анализа Разработка бизнес-планов проектов и ЦФО Консолидация общего бюджета Компании Участие в формировании бюджетного комитета Компании Раздельный учет финансово-хозяйственной деятельности вспомогательного производства с разделением на доходные проекты Компании Формирования плана финансирования с вариантами их схем Разработка и внедрение системы KPI, как результат - увеличение производительности персонала +30% Разработка и внедрение системы внутреннего хозрасчета на основании единичных расценок для каждого отдельного ЦФО с уникальными драйверами с целью увеличения эффективности работы ЦФО Раздельный учет затрат по регионам деятельности Компании План факт анализ ОДР и ОДДС по ЦФО

Руководство и координация деятельности всех подразделений предприятия по разработке перспективных и текущих планов; Разработка оптимального предложения по управлению активами предприятия; Работа с органами финансово-экономического контроля, таможенным комитетом, а так же НХК "Узбекнефтегаз"; Проведение работ по совершенствованию планирования экономических и финансовых показателей деятельности предприятия, по созданию и улучшению нормативов трудовых затрат, расходования товарно-материальных ценностей и использования производственных мощностей; Обеспечение строгого соблюдения режима экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов на всех участках хозяйственной деятельности предприятия; Участие в работе по совершенствованию организации производства, подготовка предложений, направленных на повышение производительности труда и эффективности производства; Разработка предложения по утверждению бюджета предприятия на следующий год; Контроль за ходом выполнения прогнозных показателей; Организация проведения комплексного экономического анализа и оценка результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия; Проведение аттестации и рационализации рабочих мест; Участие в разработке и внедрении мероприятий по улучшению экономических показателей деятельности предприятия; Принятие участие в разработке финансовых схем по погашению встречных задолженностей предприятий нефтегазовой отрасли по специальным счетам с последующим погашением задолженности перед бюджетом; Недопущение формирование дебиторской и кредиторской задолженности предприятия; Организация разработки инвестиционных проектов в сфере нефтегаза; Организация проведения тендерных торгов; Руководство структурными подразделениями, занятые в экономическом блоке предприятия.

Разработка финансовой стратегии и устойчивости предприятия; Управление движением финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами; Отслеживание формирование дебиторской и кредиторской задолженности и недопущение просрочки; Осуществление работ по экономическому планированию на предприятии, направленные на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятии; Разработка проект бюджета предприятия, Cash Flow, расходов и сырьевой базы на следующий год; Принятие участие в разработке финансовых схем взаиморасчета с предприятиями нефтегазовой отрасли по специальным счетам с последющим погашением задолженности перед бюджетом; Осуществление инвестиционной политики и управление активами предприятия, определение оптимальной их структуры, подготавка предложений по замене, ликвидации активов; Оптимизация расходов предприятия; Принятие участие в разработке инвестиционных проектов; Опреления источников финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия, а также инвестиционных проектов; Обеспечивать своевременное поступление доходов, оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций, оплату счетов поставщиков и подрядчиков, погашение займов, выплату процентов, заработной платы рабочим и служащим, перечисление налогов и сборов в государственный, областной и местный бюджеты, в государственные внебюджетные целевые фонды; Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия; Подговка статистической отчетности предприятия в части касающегося; Осуществление контроля за выполнением финансового плана и бюджета, плана реализации продукции, плана по прибыли и другим финансовым показателям предприятия; Ведение учета движения финансовых средств и составление отчетности о результатах финансовой деятельности предприятия Учредителям и другим заинтересованным лицам; Руководство отделом.

Разработка предварительного технико-экономического обоснования (ПТЭО) и технико-экономического обоснования (ТЭО) нефтегазовой отрасли и промышленности; Разработка стратегии проекта; Маркетинговые исследования по реализации готовой продукции; Расчет трудовых ресурсов проекта; Анализ финансового состояния инициатора проекта и его возможности; Определения предельной стоимости проекта; Разработка схемы финансирования проекта; Выявление и расчет проектных рисков; Расчет текущих и капитальных расходов проекта; Расчет чистого оборотного капитала; Расчет налогов; Расчет денежного потока проекта; Расчет финансово-экономической эффективности проекта; Расчет окупаемости проекта; Защита проекта во всех заинтересованных министерствах, ведомствах и в органе исполнительной власти (Кабинет Министров); Совместная разработка проекта правительственного решения по утверждаемой части проекта; Разработка презентации проекта; Руководство отделом.

Разработка предварительного технико-экономического обоснования (ПТЭО) и технико-экономического обоснования (ТЭО) нефтегазовой отрасли и промышленности; Разработка стратегии проекта; Маркетинговые исследования по реализации готовой продукции; Расчет трудовых ресурсов проекта; Анализ финансового состояния инициатора проекта и его возможности; Определения предельной стоимости проекта; Разработка схемы финансирования проекта; Выявление и расчет проектных рисков; Расчет текущих и капитальных расходов проекта; Расчет чистого оборотного капитала; Расчет налогов; Расчет денежного потока проекта; Расчет финансово-экономической эффективности проекта; Расчет окупаемости проекта; Защита проекта во всех заинтересованных министерствах, ведомствах и в органе исполнительной власти (Кабинет Министров); Совместная разработка проекта правительственного решения по утверждаемой части проекта; Разработка презентации проекта.

Разработка финансовой оценки ПТЭО и ТЭО инвестиционных проектов нефтегазовой отрасли; Разработка стратегии проекта на основании экономической целесообразности; Маркетинговые исследования по реализации готовой продукции; Анализ финансового состояния инициатора проекта и его возможности; Определения предельной стоимости проекта; Разработка схемы финансирования проекта; Выявление и расчет проектных рисков; Расчет текущих и капитальных расходов проекта; Расчет чистого оборотного капитала; Расчет налогов; Расчет денежного потока проекта; Расчет финансово-экономической эффективности проекта; Расчет окупаемости проекта; Защита проекта во всех заинтересованных министерствах, ведомствах и в органе исполнительной власти (Кабинет Министров); Разработка презентации проекта и доклад.

Международные экономические отношения (International economic relations), Международные экономические отношения (International economic relations)

Международные экономические отношения (International economic relations), Международные экономические отношения (International economic relations)

Сибстрин, Экономика и управление на предприятии (строительство)