1. Разработка и реализация маркетинговой стратегии: Я разработал и реализовал маркетинговые стратегии, которые помогли увеличить продажи и привлечь новых клиентов для компании. 2. Управление командой маркетинга: Я отвечал за управление командой маркетинга, включая планирование, координацию и контроль работы различных отделов и сотрудников. 3. Организация и проведение маркетинговых кампаний: Я организовал и провел ряд успешных маркетинговых кампаний, которые привлекли внимание к компании и ее продуктам. 4. Анализ рынка и конкурентов: Я проводил анализ рынка и конкурентов, чтобы определить оптимальные стратегии для привлечения и удержания клиентов. 5. Создание маркетингового контента: Я создал и запустил ряд эффективных маркетинговых материалов, таких как рекламные объявления , блоги, видео и социальные медиа. 6. Управление отношениями с клиентами: Я обеспечивал эффективное управление отношениями с текущими и потенциальными клиентами, что позволило увеличить лояльность к бренду и долю рынка. 7. Оптимизация сайта и интернет-маркетинга: Я оптимизировал сайт компании для поисковых систем, улучшил его функциональность и привлекательность, что привело к увеличению трафика и конверсии. 8. Управление рекламными кампаниями: Я руководил разработкой и проведением рекламных кампаний, стремясь максимизировать их эффективность и рентабельность. 9. Участие в разработке новых продуктов и услуг: Я участвовал в разработке и запуске новых продуктов и сервисов, обеспечивая их успешное продвижение на рынке. 10. Оценка результатов и корректировка стратегий: Я регулярно оценивал результаты маркетинговых активностей и корректировал стратегии в соответствии с полученными данными, что приводило к улучшению показателей эффективности маркетинга. В результате моей работы как руководителя отдела маркетинга компания увеличила свою долю на рынке, привлекла новых клиентов и повысила лояльность существующих, что способствовало росту прибыли и успеху бизнеса.

Разработка и реализация маркетинговой стратегии для бренда ZIFFLER с учетом рыночных тенденций и конкурентной среды. Управление и контроль над всеми аспектами маркетинговых кампаний, включая планирование, бюджетирование, подбор рекламных материалов и анализ результатов. Создание и реализация рекламных кампаний для повышения узнаваемости бренда и привлечения новых клиентов. Налаживание и поддержание отношений с партнерами, дистрибьюторами и ключевыми клиентами для продвижения бренда ZIFFLER. Разработка и внедрение стратегии брендинга, направленной на укрепление восприятия и позиции бренда на рынке. Создание и управление контент-планом для поддержания имиджа и узнаваемости бренда. Контроль над разработкой и реализацией маркетинговых мероприятий, направленных на повышение уровня обслуживания клиентов. Мониторинг и анализ эффективности маркетинговых кампаний и мероприятий, а также внесение корректировок при необходимости. Участие в разработке и реализации программ лояльности для клиентов и партнеров, направленных на долгосрочное сотрудничество и удержание клиентской базы. Подготовка и предоставление отчетов о проделанной работе, маркетинговых активностях и достигнутых результатах для высшего руководства. Участие в формировании и развитии маркетингового бюджета, отслеживание его выполнения и оптимизация расходов.

Оптимизировал бизнес - Поставил пост систему во всех филиалах - построил с нуля колл центр, нанял сотрудников, обучил - наладил логистику(доставку) компании полностью с нуля - установил СРМ систему для доставки - сопровождал открытия новых филиалах, включая открытия филиалов в Казахстане и в Дубаи Маркетинг - запустил рекламную компанию с нуля - внедрил новую стратегию позиционирования на рынок - упаковал весь продукт плейсмент ( пакеты, каробки, рекламные носители, соц-сети) - запустил телеграм бот для продаж - организовал участия бренда в 5 крупных событиях В целом проект за период нашего контракта пришел к тому что уровень сервиса и качества обслуживания вырос, позиционирование бренда изменилось полностью. Узнаваемости и прибыль стало значительно больше. В результате моей работы как руководителя отдела маркетинга компания увеличила свою долю на рынке, привлекла новых клиентов и повысила лояльность существующих, что способствовало росту прибыли и успеху бизнеса.

Как руководитель маркетингового отдела частной многофункциональной клиники, я отвечаю за привлечение новых пациентов, увеличение лояльности текущих клиентов и улучшение имиджа нашей клиники. Я работал над следующими задачами и достижениями: - Увеличение числа пациентов на 15% за последние полгода. Благодаря эффективному использованию контекстной рекламы, SEO и контекстной рекламе, мы смогли привлечь большое количество новых пациентов и увеличить нашу клиентскую базу. - Рост продаж услуг клиники на 28%. Мы разработали и внедрили систему скидок и акций, которые стимулируют пациентов обращаться к нам и пользоваться нашими услугами. Также мы провели ряд маркетинговых исследований, чтобы выявить наиболее востребованные услуги и предложить их нашим пациентам. - Улучшение репутации клиники. Мы организовали серию публикаций в СМИ и мед агригоатара , чтобы рассказать о наших достижениях и преимуществах перед конкурентами. Это помогло нам привлечь внимание потенциальных пациентов и укрепить наше положение на рынке медицинских услуг. - Организация и проведение обучающих мероприятий для врачей и медсестер, чтобы улучшить качество предоставляемых услуг и повысить уровень удовлетворенности пациентов. Создание и продвижение корпоративного сайта клиники, который стал ключевым инструментом привлечения новых пациентов. - Мы регулярно обновляем контент сайта, добавляем новые услуги и акции, а также оптимизируем его работу для повышения конверсии. - Постоянное обучение и повышение квалификации сотрудников отдела маркетинга. Мы проводим регулярные тренинги и обучающие программы, чтобы наши специалисты могли эффективно использовать различные инструменты маркетинга и улучшать результаты работы. - Разработка и реализация маркетинговых кампаний в социальных сетях. Мы активно используем социальные сети для привлечения внимания к клинике и нашим услугам, а также для коммуникации с пациентами и повышения их лояльности. - Проведение анализа конкурентов и определение наиболее эффективных стратегий маркетинга. - Организация работы с партнерами. Мы заключаем договоры с другими клиниками, лабораториями и страховыми компаниями для совместного привлечения пациентов и предоставления им комплексных услуг. - Участие в разработке стратегии развития клиники. - Организация мероприятий для сотрудников и также для пациентов, POS материалы, подарки, брошюры.

Как руководитель маркетингового отдела ТРЦ, я отвечал за ключевые аспекты, которые влияли на успех и посещаемость торгового центра. За время своей работы, я добился следующих результатов: 1. Увеличение числа посетителей торгового центра на 45%. За счет внедрения новых маркетинговых стратегий, мы смогли привлечь больше покупателей, что значительно повысило доходы от аренды и продаж. 2. Рост продаж товаров и услуг на 20%. Благодаря тщательно продуманным акциям и скидкам, а также стимулированию покупательской активности, мы смогли увеличить объем продаж в торговом центре. 3. Улучшение имиджа ТРЦ. Мы провели ряд мероприятий, направленных на улучшение репутации торгового центра и привлечение новых клиентов. В результате, наш торговый центр стал более узнаваемым и привлекательным для посетителей. 4. Внедрение новой CRM-системы, которая позволила нам оптимизировать процесс управления маркетингом и улучшить коммуникацию между отделами. Это позволило нам снизить затраты на маркетинг и повысить эффективность работы. 5. Организация и проведение ежегодных мероприятий, таких как фестивали, ярмарки, концерты и мастер-классы, которые привлекали большое количество посетителей и помогали укрепить имидж торгового центра. 6. Создание и развитие сайта торгового центра, который стал важным инструментом привлечения посетителей и увеличения продаж. 8. Разработка и реализация маркетинговых кампаний в социальных сетях, которые позволили увеличить вовлеченность аудитории и привлечь новых посетителей в торговый центр. 9. Проведение анализа конкурентов и рынка, чтобы определить наиболее эффективные стратегии маркетинга и развития торгового центра. 10. Управление бюджетом маркетинга, планирование и контроль расходов на проведение мероприятий и рекламных акций. 11. Организация работы с партнерами и поставщиками, заключение договоров на размещение рекламы и проведение совместных акций. 12. Участие в разработке стратегии развития торгового центра, предложение новых идей и решений для улучшения его работы и привлечения посетителей.

Сеть ресторанов “АССА”, должность: менеджер по маркетингу. Обязанности: ведение веб-сайта и социальных сетей, подготовка рекламных материалов, организация фото- и видепродакшена, управление персоналом, обратная связь с клиентами, организация акций и конкурсов. В результате своей работы в “АССА”: увеличил посещаемость веб-сайта на 80%; увеличил вовлеченность пользователей в социальных сетях на 210%; организовал и провел 12 успешных акций и конкурсов; привлек 35 новых сотрудников.

Название должности: Менеджер проекта в Центре Энергетики Сколково. Основные обязанности: Предварительная подготовка мероприятий (составление смет, планирование расписания) Составление списков гостей для пленарных заседаний Организация круглых столов, собраний, мероприятий международного уровня Сопровождение высокопоставленных гостей, иностранных участников, руководителей государственных структур

Руководитель отдела маркетинга шоколадного бренда “PATCHI” LLC Обязанности и достижения: Проведен анализ рынка B2B и B2C с определением основных тенденций и конкурентов на территории Узбекистана Разработана стратегия продвижения бренда, включающая маркетинговую стратегию и трехлетний бизнес-план Реализованы успешные PR-кампании и брэндинг, повышающие узнаваемость бренда Организованы мероприятия и выставки, способствующие укреплению позиций бренда на рынке Работа с сегментом B2B, направленная на привлечение новых клиентов и расширение бизнеса Результаты: Успешная защита проекта перед потенциальными покупателями франшизы “PATCHI”, результатом которой стало приобретение лицензии и функционирование бренда на территории Узбекистана

Рекламное агенство ooo Media Mix Занимаемая должность: Руководитель отдела SMM Должностные обязанности: -Развитие SMM направления в агентстве; -Формирование и управление SMM командой (расширение отдела, обучение специалистов, работа с командой в рамках текущих проектов); -Разработка и реализация стратегического плана развития отдела; -Систематизация и выстраивание бизнес-процессов (производственные регламенты, шаблоны коммерческих предложений, клиентские брифы, кейсы); -Разработка коммерческих предложений для текущих и новых клиентов, участие в тендерах; -Контроль эффективности и KPI проектов; -Подготовка отчетности (внутренняя и внешняя); -Участие во встречах с текущими и существующими клиентами

Компания по направлению Net-work marketing по производству Корейский косметики. ООО “Nb-cosmetic”. Обязанности: 2015 год - менеджер по продажам; 2016 год - директор отдела продаж; - Привлечение клиентов, создание и развитие собственной клиентской базы; - Консультация по продуктам премиум-класса; -Обработка возмущений и вопросов по продукци; - Работа c CRM-системой; - Проведение деловых встреч, презентаций услуг компании; - Подписание договоров, переговоры, полное информационное сопровождение инвесторов (экономические, финансовые, инвестиционные); Достижения: -В процессе работы познал психологию людей в сфере продаж; -Владею техникой продаж на очень хорошем уровне. -Достиг уровня директора отдела продаж в течение 2х лет

Международный институт энергетической политики и дипломатии, Международный бизнес и управление инновационными проектами

Точная наука

ИП.Hamdamof, Digital Marketing