выполнение плановых KPI • Курирование крупных дочерних организаций, своевременное выполнение номенклатурного плана поставок материально-технических ресурсов помесячно и за год соответственно, • успешное кураторство проекта «ЭДО. Перевод документооборота в электронный формат». Выполнение цели по переводу контрагентов Общества в электронный документооборот (более 60% выставленных первичных документов выставляются и подписываются в электронном формате), что позволило снизить затраты и время на печать, отправку и хранение документов, а также сократить период подписания оригиналов договоров поставки и лизинга.

• оценка бизнес-модели и стратегии развития банков, банковских групп, небанковских кредитных организаций, • выявление направлений деятельности, подверженных наибольшим рискам; • оценка степени соблюдения норм, установленных ЦБ; • анализ и оценка достоверности отчетности; • оценка структуры и качества активов и пассивов, оценка уровня принимаемых рисков; • оценка финансового состояния как самой кредитной организации, так и ее клиентов и контрагентов — юридических лиц; • оценка внутренних документов на предмет их соответствия нормативным и иным актам ЦБ; • оценка качества управления, внутреннего контроля и системы управления рисками; планирование надзорных действий и осуществление их реализации; • выстраивание эффективных деловых отношений с собственниками, органами управления и иными представителями поднадзорных кредитных организаций. Достижения: выполнение плановых KPI (100% выполнение плана надзорных мероприятий в отношении курируемой кредитной организации (оценка финансового положения кредитных организаций и юридических лиц, рассмотрение внутренних документов, проведение плановых и внеплановых проверок, организация и проведение совещаний с руководством банка).

-организация мероприятий, обеспечивающих снижение клиентской обращаемости за счет используемых ресурсов каналов самообслуживания (далее - ко); - инициация и обеспечение процесса внедрения изменений в ко в рамках существующих целей и KPI; - организация работы по проектам, связанных с развитием ко. Согласование сроков и этапов работ с заинтересованными подразделениями. Достижения: выполнение KPI (личных и отдела в совокупности). Являлся участником рабочей группы по созданию(обновлению) WEB версии личного кабинета и его мобильных версий (опыт написания коммерческих бизнес-требований, тестирование и успешное продвижение продукта).

продажа услуг компании (Автострахование: ОСАГО, КАСКО, Имущество); • консультирование клиентов об условиях и процедуре страхования; • расчет страховых премий; • консультирование клиентов (юридических лиц) по вопросам автострахования.

Финансы и кредит, Экономист

Институт делового администрирования и бизнеса

Университет Банка России