•Работа с ГПХ и штатным персоналом (выход персонала в смену до 100 человек): •Контроль выхода персонала, контроль выработки бригады и работа над увеличением заявки; •Расстановка, контроль и координация персонала на объекте; •Управление показателями результативности рабочего персонала, организация рабочего процесса, анализ эффективности •Контроль выполнения работ и обеспечение надлежащего качества оказываемых услуг решение конфликтных ситуаций. •Ведение проектной документации и подготовка отчётов о проделанной работе; •Взаимодействие со структурными подразделениями компании; •Постановка и контроль исполнения задач персоналом проекта (бригадиры); •Начисление, контроль отправки авансов персоналу; •Ведение табеля учета рабочего времени; •Обучение, адаптация новых сотрудников.

-Подбор персонала (администраторы, продавцы, кассиры, уборщики, курьеры). -Обучение персонала. -Помощь в адаптации персонала. -Составление графиков. -Отчетность. -Выполнение kpi. -Работа с ТСД. -Работа с 1С. Достижения: выполнение kpi – показателей на протяжении трудовой деятельности в компании, карьерный рост подобранных сотрудников.

-Подбор персонала (сборщики-комплектовщики, курьеры, точечный персонал). -Обучение персонала. -Проведение ежедневных планёрок. Ведение отчетности и документации

-Обучение и наставничество как новых сотрудников, так и уже действующего персонала. -Помощь сотрудникам на всех станциях. -Отслеживание рейтингов и продаж по кассирам

ООО «Меркурий», ООО «Питобар», ООО «Водострел»

-Прямые продажи. -Работа с возражениями. -Выявление потребностей. -Выполнение kpi. -Консультации в торговых точках

Технология продуктов общественного питания