- Построение дистрибьюции с нуля - Набор и обучение сотрудников - Ведение переговоров с поставщиками и покупателями; -Составление перспективных стратегических планов; определение и расширение каналов сбыта товаров и услуг; -Разработка и выполнение маркетинговой политики; -Руководство деятельностью касательно продаж; -Разработка мероприятий по сокращению расходной части. - Контроль работы склада и логистики.

Развитие эффективной дистрибьюции; Оптимизация бизнес-процессов в отделах продаж Построение системы отчетности и контроля задач Контроль системы учета клиентской базы Разработка и внедрение систем мотивации в отделах продаж Планирование численности (формирование и оптимизация структуры отделов продаж) Маршрутизация торговых представителей, оптимизация трудозатрат и повышение эффективности работы торгового персонала Планирования продаж: Разработка стратегических планов (планы продаж на период) Бюджетирование Маркетинговой отчетности Разработка, проведение и оценка эффективности проведения промомероприятий Продвижение товарных групп/брендов как совместно с представительствами поставщиков, так и самостоятельно Формирование ценовых моделей исходя из тактических и стратегических целей компании Проведение переговоров с поставщиками по обоснованию «входных» цен

Разработка и достижение поставленных долгосрочных и красткосрочных планов продаж Ведение переговоров с поставщиками, заказы и прогнозы, контроль поставок. Мониторинг конкурентов (цены, ассортимент, рекламная деятельность Планирование и согласование промо бюджетов с поставщиками Разработка, контроль и анализ промо активностей по всем каналам продаж. Введение в работу мотивационной программы для Торговой команды В подчинении 57 человек.

Разработка долгосрочных и красткосрочных планов продаж Ведение переговоров с поставщиками, заказы и прогнозы Разработка промо активностей , в трейде и BTL Ведение всей необходимой отчетности. Контроль за осуществлением качественной и количественной дистрибьюцией. Контроль остатков на дилерских складах. В подчинении 66 человек За 6 мес работы, продажи увеличились на 35%

Построение дистрибьюции с нуля по всему Узбекистану. Набор и обучение торговой команды Построение диллерской системы Разработка долгосрочных и красткосрочных планов продаж Ведение переговоров с поставщиками, заказы и прогнозы Разработка промо активностей , в трейде и BTL Ведение всей необходимой отчетности. Контроль за осуществлением качественной и количественной дистрибьюцией. Контроль остатков на дилерских складах. В подчинении 52 человека. В течение 1 года объем продаж был достигнут уровня 500 тыс$ АКБ более 3000 точек Представленность в торговых точках не менее 40 % от общей полки.

Развитие долгосрочных отношений с клиентами Проведение переговоров, заключение договоров. Планирование и анализ продаж. Отслеживание договорных и финансовых обязательств Контроль за представленностью нашей продукции на полках и проведением промо активностей. В подчинении 4 человека

Супервайзер отдела Nestle Ташкент PS Нанимать и обучать персонал. Разрабатывать и корректировать месячные планы Выполнение планов продаж Построение маршрутов Оценка эффективности работы торговых агентов DSPM Полевые тренинги и совместные посещения территории с ТП Контроль регулярности посещения торговыми агентами территории Контроль доставки товара клиенту. Анализ цен на рынке конкурентной продукции В подчинении 6 человек.

Построение дистрибьюции с нуля Вход на рынок с новым брендом Набор торговой команды и обучение Разработка маршрутов Налаживание отчетности в системе 1С. В подчинении 42 человека

Построение и контроль продаж через диллерскую сеть продуктов питания Масло, мука, сахар.

Покрытие ТТ на вверенной территории, Мерчендайзинг, увеличение продаж. Введение на рынок новых на тот момент продуктов детского питания. Лучший Торговый представитель года

Международные Отношения, Специалист по Международным отношениям

Бизнес Администрирование, Бизнес Администрирование и Управление