Контроль командой, работа с клиентами и поиск новых клинтов

-Организация и контроль деятельности персонала на вверенной территории; -Планирование прибыли обеспечение выполнения плановых показателей (руководство компании ставит территориальному менеджеру цели по дистрибьюции и планы продаж по каждому городу отдельно); -Поддержание эффективных отношений между компанией и дистрибьюторами/ключевыми клиентами; -Регулярное проведение мониторинга рынка, ведение учета продаж; -Планирование и организация деятельности по продвижению торговых марок; -Организация необходимых мероприятий по улучшению деятельности компании на вверенной территории -Наблюдение за деятельностью сотрудников на данной территории и контроль за его действиями -Составление планов прибыли, установление необходимых показателей прибыли от продаж -Учет объема продаж и постоянный мониторинг рынка -Добился лучшего показателя в стране по размеру и росту среднего чека + 15% -Реализовал планы по улучшению показателей доставки продукции на 40% -Сократил дебиторскую задолженность перевёл на предоплату.

Супервайзер Подбор и обучение персонала (торговых представителей, мерчандайзеров, промоутеров). Организация и контроль работы подчиненных. Постановка целей, распределение обязанностей в соответствии с поставленными задачами и уровнем квалификации работника. Снабжение сотрудников необходимыми рекламными материалами, фирменной формой и другой атрибутикой, которая необходима для выполнения работы. Выполнение запланированных показателей продаж в розничной точке или на сети магазинов. Ведение отчетности. Решение конфликтных и форс-мажорных ситуаций в рамках своей компетенции. Достижения: — Увеличил средний чек магазина на 10%. — Обновил торговые площади, улучшив имидж фирмы. — Разработал систему мотивации работников.

— Создание и расширение базы клиентов; — Выполнение планов по увеличению продаж; — Организация рекламных акций и презентаций; — Самостоятельное заключение договоров; — Формирование заказов и контроль отгрузки; — Контроль работы мерчендайзеров; — Контроль дебиторской задолженности; — Подготовка ежедневной и ежемесячной отчетности. — Расширил клиентскую базу компании на 56%; — Увеличил доходность торговых точек на 30%;

Эксплуатация автотранспорта