Разработка документации СМК, подготовка предприятия или организации к сертификации. Помощь в выборе органа сертификации. Ряд успешных проектов по ISO 13485:2016 и национальными требованиями Узбекистана (GMP) O’zDSt 2766:2018, получен сертификат в апреле 2022 года. Есть проект в сфере IVD по 13485, разработка, обучение и внедрение, успешно сертифицирован Русским Регистром. Проект в Российской Федерации, г. Тюмень.

Проведение диагностики предприятия на соответствие требованиям ISO 22000/9001. Анализ наличия и выполнения ISO 22002-1:2009 Программы предварительных условий Ч.1 Производство пищевых продуктов. Подготовка вопросников для проведения внутреннего аудита. Знакомство с требованиями CAC/RCP 1-1969, Rev. 4-20031 по производству питьевой воды. Корректировка имеющегося XACCP, определение контрольных точек и методов управления рисками.

Подготовка Плана интегрированного внутреннего аудита на соответствие ISO и GMP, вопросников, его проведение и оформление результатов. Ежегодный Анализ Высшего Руководства по результативности СМК, с новыми Целями в области качества. Последние два года являлся Председателем Технической комиссии: вопросы уничтожения некондиционной продукции, ведения maintenance equipment основного технологического оборудования, участие в Производственных совещаниях - подготовка необходимых рапортов, протоколов и писем поставщикам. Издание новых СОПов и актуализация действующей документации СМК. В управлении находилось порядка 400 документов.

Получение национальной аккредитации органа по сертификации СМК, разработка процессной структуры управления, проведение внутреннего аудита. Взаимодействие с Узстандартом, участие в круглых столах и крупных совещаниях по проблемам внедрения СМК на предприятиях. Отчёты в Узстандарте о работе. В портфолио есть презентация о проделанной моей работе в органе.

Разработка совместно с группой по СМК основных документов: Процессов, целей в области качества. Организация проведения внутреннего аудита, подготовка вопросников, обучение внутренних аудиторов. Оформление результатов аудита. Подготовка Анализа высшего Руководства. Прохождение сертификационных и надзорных аудитов.

Анализ рынка предприятий, желающих внедрить СМК. Встречи с Руководством, переговоры. Привлечение новых клиентов.

Определение области распространения СМК, начало разработки документации. Участие в производственных совещаниях.

Бизнес администрирование, МБА

Технология машиностроения, Инженер исследователь

Механизация гидро-мелиоративных работ, Инженер механик

The International Business School "Kelajak Ilmi", Основы обучения взрослой аудитории

ICS Group, Ташкент, Аудитор GMP

DQS Quality Systems, Аудитор ISO

DQS Quality Systems, Анализ рисков

Департамент по контролю качества лекарств и медицинских изделий Фармкомитет РУз, GMP

Международный центр обучения менеджменту Самарканд, Тайм менеджмент

DQS Quality Systems, Аудитор ISO 14001

DQS Quality Systems, Менеджер СМК

Интерсерт Консалтинг, казахстанская компания, СМК