Осуществлял общее руководство и планирование работы Отдела. Обеспечивал координации работы Отдела и сотрудничества с другими подразделениями компании. Контроль за качеством и своевременностью выполнения сотрудниками Отдела. Осуществлял работы по реализации проектов в части планирования, составления графиков производства работ и мониторинга их исполнения. Осуществлял формирование календарно-сетевой модели, в том числе: - разработку иерархической структуры работ проекта (WBS) (в соответствии с техническим заданием, основными техническими решениями, проектной документацией и т.д.); - оценку длительности работ (в соответствии с официальной документацией, информацией о проектах-аналогах и т.д.); - определение взаимосвязей между работами (посредством понимания технологии, а также экспертизы специалистов и информации о проектах-аналогах); - сравнение сформированного план-графика с директивными сроками, оптимизация плана-графика (поиск возможностей запараллеливания работ, ускорения путем привлечения ресурсов – подготовка проектов решений руководителя проекта); - анализ и определение ресурсов необходимых для выполнения работ (материальных, человеческих, в случае необходимости и наличия информации). Разрабатывал гистограммы, S-кривые и другие документы, необходимые для мониторинга проекта, и обеспечивать их согласование с соответствующими руководителями проектов. Осуществлял отслеживание календарно-сетевой модели, в том числе: - внесение в модель фактических данных по исполнению работ (посредством запроса отчетной информации у подрядчиков и исполнителей работ); - более подробная детализация ближайших работ; - поиск резервов и возможностей для оптимизации календарно-сетевой модели; - прогнозирование сроков завершения проекта и выхода за рамки бюджета; - подготовку регулярных отчетов о статусе проекта в удобной для руководителя проекта форме (путем настройки автоматической выгрузки из календарно- сетевой модели); - при необходимости – внесение изменений в календарно-сетевую модель. - Обновлять гистограммы, S-кривые и график текущего состояния проектов. Определял потребность в ресурсах в натуральном выражении, необходимых для производства работ, с использованием принятых в компании технико-экономических нормативов. Разрабатывал интегрированные модели возможного развития событий в реализации проекта, составлял прогнозы. Вел учет и контроль за реализацией отдельных этапов плана; проверял показатели выполнения плановых заданий, готовил по результатам контроля аналитические записки, справочные материалы. Принимал поступающую документацию, необходимую для составления плана, проверял правильность и достоверность содержащихся в ней данных. Выполнял работы по формированию, ведению и хранению базы данных плановой информации, вносил изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных. Разрабатывал комплексный график с использованием программного обеспечения и осуществляет сопровождение графиков выполнения работ по проекту (проектирование, поставка, строительство, монтаж, наладка). Подготавливал и предоставлял руководителю компании еженедельные и ежемесячные календарно-сетевые графики выполнения работ по проекту. Вносил руководителю компании предложения по устранению возникших проблем на участках работ и предложения по внесению изменений в график. Выполнял в пределах своих полномочий поручения руководителя компании. За время работы в организации в качестве Начальника отдела разрабатывал, контролировал, внедрял отчетность на одни из крупных объектов Узбекистана, а именно: ЖК Инфинити, ряд ЖК в формате Ассалом, ряд ЖК в формате Уз, Военные объекты, Торговые и коммерческие объекты, Промышленные.

Осуществлял общее руководство и планирование работы Отдела. Обеспечивал координации работы Отдела и сотрудничества с другими подразделениями компании. Контроль за качеством и своевременностью выполнения сотрудниками Отдела. Осуществлял работы по реализации проектов в части планирования, составления графиков производства работ и мониторинга их исполнения. Осуществлял формирование календарно-сетевой модели, в том числе: - разработку иерархической структуры работ проекта (WBS) (в соответствии с техническим заданием, основными техническими решениями, проектной документацией и т.д.); - оценку длительности работ (в соответствии с официальной документацией, информацией о проектах-аналогах и т.д.); - определение взаимосвязей между работами (посредством понимания технологии, а также экспертизы специалистов и информации о проектах-аналогах); - сравнение сформированного план-графика с директивными сроками, оптимизация плана-графика (поиск возможностей запараллеливания работ, ускорения путем привлечения ресурсов – подготовка проектов решений руководителя проекта); - анализ и определение ресурсов необходимых для выполнения работ (материальных, человеческих, в случае необходимости и наличия информации). Разрабатывал гистограммы, S-кривые и другие документы, необходимые для мониторинга проекта, и обеспечивать их согласование с соответствующими руководителями проектов. Осуществлял отслеживание календарно-сетевой модели, в том числе: - внесение в модель фактических данных по исполнению работ (посредством запроса отчетной информации у подрядчиков и исполнителей работ); - более подробная детализация ближайших работ; - поиск резервов и возможностей для оптимизации календарно-сетевой модели; - прогнозирование сроков завершения проекта и выхода за рамки бюджета; - подготовку регулярных отчетов о статусе проекта в удобной для руководителя проекта форме (путем настройки автоматической выгрузки из календарно- сетевой модели); - при необходимости – внесение изменений в календарно-сетевую модель. - Обновлять гистограммы, S-кривые и график текущего состояния проектов. Определял потребность в ресурсах в натуральном выражении, необходимых для производства работ, с использованием принятых в компании технико-экономических нормативов. Разрабатывал интегрированные модели возможного развития событий в реализации проекта, составлял прогнозы. Вел учет и контроль за реализацией отдельных этапов плана; проверял показатели выполнения плановых заданий, готовил по результатам контроля аналитические записки, справочные материалы. Принимал поступающую документацию, необходимую для составления плана, проверял правильность и достоверность содержащихся в ней данных. Выполнял работы по формированию, ведению и хранению базы данных плановой информации, вносил изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных. Разрабатывал комплексный график с использованием программного обеспечения и осуществляет сопровождение графиков выполнения работ по проекту (проектирование, поставка, строительство, монтаж, наладка). Подготавливал и предоставлял руководителю компании еженедельные и ежемесячные календарно-сетевые графики выполнения работ по проекту. Вносил руководителю компании предложения по устранению возникших проблем на участках работ и предложения по внесению изменений в график. Выполнял в пределах своих полномочий поручения руководителя компании. За время работы в организации в качестве Начальника отдела был закреплен ответственным за объекты: дхх, военная база солнечный, Ташкент Сити 5, 8, 7, 1 лоты, Сузук ота, Разрабатывал и мониторил графики производства работ и графики проектирования, Руководил отделом планирования и мониторинга.

Проверяю соответствие объемов строительно-монтажных работ, а также конструкций утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям. Принимаю участие в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе строительства изменений проектных решений, оперативно решал вопросы по замене, при необходимости, материалов, изделий, конструкций (без снижения качества строительных объектов). - Веду установленную отчетность. За время работы в организации в качестве Инженера ПТО был закреплен ответственным за объекты: «Реконструкция фасада здания Главного управления Национального банка ВЭД Р.Уз.», «Строительство завода по производству кафельной плитки в г. Ангрен», «Реконструкция здания проектного института АЗИЯ ПРОЕКТ».

-Осуществлял технический надзор за выполнением строительно-монтажных работ. Проверял соответствие объемов строительно-монтажных работ, а также конструкций утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям. Принимал участие в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе строительства изменений проектных решений, оперативно решал вопросы по замене, при необходимости, материалов, изделий, конструкций (без снижения качества строительных объектов). - Вел установленную отчетность. Выполнял отдельные служебные поручения своего непосредственного начальника.

-Осуществлял технический надзор за выполнением строительно-монтажных работ. Проверял соответствие объемов строительно-монтажных работ, а также конструкций утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям. Принимал участие в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе строительства изменений проектных решений, оперативно решал вопросы по замене, при необходимости, материалов, изделий, конструкций (без снижения качества строительных объектов). - Вел установленную отчетность. Выполнял отдельные служебные поручения своего непосредственного начальника.

-Руководил автоматизированной передвижной установкой производительностью до 60 м3/час непрерывного действия для приготовления бетонной смеси или грунтовых смесей на притрассовых карьерах для объектов «Строительство магистрали Карши-Шахрисабз». Руководил установкой передвижной автоматизированной непрерывного действия для приготовления бетонных смесей или приготовления грунтовых смесей на притрассовых карьерах. Выполнял ежесменное техническое обслуживание установки, принимал участие в ее плановом предохранительном ремонте.

Разрабатывал сметную документацию подготовка презентаций принимал участие в подготовке документов для участия в тендерных торгах.

Принимал участие в строительстве объектов: стадион «Бунёдкор», Республиканский центр грудной хирургии.

Промышленное Гражданское Строительство (ПГС), Инженер строитель