• Управление финансовыми потоками Группы компаний; ОПЫТ В ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕСА. (Завод медных трубок в г. Чирчик, Завод по производству пигмента в г. Пскент, Завод по производству строительных инструментов в г. Ташкент, Кластер по выпуску медного катода_ инвестпроект в настоящее время в г. Пскент, Завод по производству латуни и прочие виды бизнеса) • Организация казначейства • Бюджетирование, налоговое планирование, финансовый контроллинг; • Взаимодействие с кредитными организациями и инвестиционными институтами • Управление финансовой службой Группы компаний, включая бухгалтерии, финансовые службы, Планово-экономические подразделения и отделы автоматизации учета ; • Формирование и стратегическое планирование финансовой политики компании • Анализ и снижение возможных финансовых рисков • Подготовка финансовой отчетности в рамках деятельности нескольких компаний, ad-hoc отчетность; •. Подготовка взаимозачётов между бизнес партнёрами управляющей инвестиционной компанией для паритетов. Подготовка взаимозачетов между управляющей компанией и операционными направлениями •. Разработка Финансовых Экономических Моделей для инвестиционных проектов и внутрикорпоративных заимствований

* Руководство финансово-экономической службой (финансовый отдел, бухгалтерия); * Совершенствование системы автоматизированного учета на всех участках бизнес-процессов; * Создание системы контроля финансово-хозяйственной деятельности и межструктурного взаимоконтроля; автоматизированная система заявок от линии до платежного календаря, контроль прочих производственных затрат и административных затрат в торговых операциях и производстве. Контроль затрат по отношению к плановой прибыли. Оптимизация налогообложения и рационализация затрат / структурирование расходов; * Бюджетирование деятельности и оптимизация инвестиций / анализ отклонений фактических показателей от прогнозных; Создание графиков производства работ и графиков финансирования. Разработка и отслеживание БДР - БДДС с учетом планов продаж и закупок; * Контроль оборотных средств; создание системы лимитов и сроков использования оборотных средств; предотвращение кассовых разрывов. * Подготовка финансовой управленческой отчетности (ОПУ, УБ, ОДДС, ОИК) / система связи бухгалтерского и управленческого учета в соответствии с требованиями владельцев бизнеса.

* Руководство финансово-экономической службой (финансовый отдел, бухгалтерия); * Совершенствование системы автоматизированного учета на всех участках бизнес-процессов; * Создание системы контроля финансово-хозяйственной деятельности и между структурного взаимоконтроля; автоматизированная система заявок от линии до платежного календаря, контроль прочих производственных затрат и административных затрат в торговых операциях и производстве. Контроль затрат по отношению к плановой прибыли. Оптимизация налогообложения и рационализация затрат / структурирование расходов; * Бюджетирование деятельности и оптимизация инвестиций / анализ отклонений фактических показателей от прогнозных; Создание графиков производства работ и графиков финансирования. Разработка и отслеживание БДР - БДДС с учетом планов продаж и закупок; * Контроль оборотных средств; создание системы лимитов и сроков использования оборотных средств; предотвращение кассовых разрывов. * Подготовка финансовой управленческой отчетности (ОПУ, УБ, ОДДС, ОИК) / система связи бухгалтерского и управленческого учета в соответствии с требованиями владельцев бизнеса.

* Подготовка Отчета об анализе текущего состояния дел и рекомендации по разработке и реализации инициатив в области эффективного управления статистической отчётностью и анализом, бухгалтерским учетом, годовой отчетностью в системе Госкомземгеодезкадастра. * Обследования системы государственного финансирования и совмещенных финансовых потоков, даны практические рекомендации по ведению внутренней отчетности и перестройки организационной структуры Финансово-экономической службы Государственного комитета Республики Узбекистан по земельным ресурсам, геодезии, картографии и государственному кадастру. Предоставлена методология расчета экономических эффектов хозрасчетных подразделений по видам государственных услуг. * Оказание практического содействия постановки учета и внутренней отчетности для быстрого получения прозрачных данных с применением в управленческих решениях руководством Госкомземгеодезкадастра, была проведена экспресс-оценка экономного и эффективного расходования средств; достоверности финансовой и прочей информации; соответствия инструкциям, правилам, установленным процедурам; эффективности процесса управления риском; и соответствия организационной структуре, системе и процессам. * Во время выполнения консультационных услуг выявились проблемы и причины, связанные с политикой и законодательной базой, с пробелами в институциональном потенциале. Проанализированы множество уровней причин, которыми была вызвана выявленная ситуацию институционального развития, связанная с монетизацией государственных услуг и возникновению необходимости использования механизмов рыночной экономики в государственном управлении, а также на те вопросы, которые затрагивают отдельно взятые учреждения, которые поддерживают деятельность Госкомземгеодезкадастра.

* Оценка методологии ценообразования в сфере строительства, разработка предложений по определению системы затрат в строительстве; * Разработка показателей для рейтинга строительных компаний и системы ранжирования. Подготовка изменений в законодательстве по строительной отрасли; * Разработка предложений по внедрению международных стандартов по системе укрупненных показателей в строительстве при строительстве инвестиционных проектов и объектов при целевом финансировании. Методология и нормативно правовая база для долевого участия в жилищном строительстве. Разработка методологии по расчету стоимости жилищного строительства для ипотечного кредитования по программе доступного жилья; * Разработка методологии расчета укрупненных показателей восстановительной стоимости, учитывающие современные тенденции строительства зданий и сооружений; * Разработка технического регламента проведения контрольного обмера и проверки расчетов для определения стоимости строительства; * Разработка технического регламента и предложений по организации сайта – агрегатора по ресурсам для строительных работ в рамках государственного проекта «ПРОЗРАЧНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО».

* Руководство финансово-экономической службой (финансовый отдел, бухгалтерия); * Оптимизация налогообложения и рационализация затрат / структурирование расходов; * Создание системы контроля финансово-хозяйственной деятельности и межструктурного взаимоконтроля; автоматизированная система заявок от линии до платежного календаря, контроль прочих производственных затрат и административных затрат в торговых операциях и производстве. Контроль затрат по отношению к плановой прибыли; * Бюджетирование деятельности и оптимизация инвестиций / анализ отклонений фактических показателей от прогнозных; Создание графиков производства работ и графиков финансирования. Разработка и отслеживание БДР - БДДС с учетом планов продаж и закупок; * Контроль оборотных средств; создание системы лимитов и сроков использования оборотных средств; предотвращение кассовых разрывов; * Подготовка финансовой управленческой отчетности (ОПУ, УБ, ОДДС, ОИК) / система связи бухгалтерского и управленческого учета в соответствии с требованиями владельцев бизнеса и ключевых партнеров.

(2 года 2 месяца) * Руководство финансово-экономической службой (финансовый отдел, бухгалтерия, сметно-договорной отдел); * Разработка автоматизированной системы управленческого учета: финансового, процессного, кадрового, бюджетного; * Внедрение стандартов и форматов управленческой отчетности с учетом изменения и применения законодательства РУ; * Оптимизация налогообложения и рационализация затрат / структурирование расходов; * Создание системы контроля финансово-хозяйственной деятельности и межструктурного взаимоконтроля; автоматизированная система заявок от линии до платежного календаря, контроль прочих производственных затрат и административных затрат в строительстве. Контроль затрат по отношению к плановой прибыли. * Бюджетирование деятельности и оптимизация инвестиций / анализ отклонений фактических показателей от прогнозных; Создание графиков производства работ и графиков финансирования. Разработка и отслеживание БДР - БДДС с учетом проектных циклов. * Контроль оборотных средств; создание системы лимитов и сроков использования оборотных средств; предотвращение кассовых разрывов. * Подготовка финансовой управленческой отчетности (ОПУ, УБ, ОДДС, ОИК) / система связи бухгалтерского и управленческого учета в соответствии с требованиями владельцев бизнеса и ключевых партнеров.

(3 года 4 месяца) * Руководство финансово-экономической службой строительного направления в холдинге (финансовый отдел, бухгалтерия, сметно-договорной отдел); * Разработка автоматизированной системы управленческого учета: финансового, процессного, кадрового, бюджетного; * Внедрение стандартов и форматов управленческой отчетности; * Оптимизация налогообложения и рационализация затрат / структурирование расходов; * Создание системы контроля финансово-хозяйственной деятельности и межструктурного взаимоконтроля; автоматизированная система заявок от линии до платежного календаря, контроль прочих производственных затрат и административных затрат в строительстве. * Бюджетирование деятельности и оптимизация инвестиций / анализ отклонений фактических показателей от прогнозных; Создание графиков производства работ и графиков финансирования. Разработка и отслеживание БДР -БДДС с учетом проектных циклов. * Контроль оборотных средств; создание системы лимитов и сроков использования оборотных средств; предотвращение кассовых разрывов. * Контроль взаимозачетных РКО по строительному направлению и другими структурами холдинга, включая финансовый центр холдинга; * Подготовка финансовой управленческой отчетности / система связи бухгалтерского и управленческого учета в соответствии с требованиями владельцев бизнеса и ключевых партнеров.

* Разработка системы расчета себестоимости выпускаемой продукции и услуг завода в условиях убыточности; * Подготовка и внедрение комплекса мер по снижению расходов и себестоимости продукции и повышению рентабельности; * Реализация антикризисных мер и выполнение правительственной «дорожной карты» по санации завода; * Подготовка отчетности в АК «Узэлтехсаноат» и курирующие ведомства; * Анализ фактических финансовых показателей vs бюджетных нормативов; бизнес планирование и подготовка финансовых и коммерческих бюджетов по всем видам деятельности; оптимизация расходов через применение финансовой дисциплины к ЦФО; * Разработка методических материалов по технико-экономическому планированию работы производственных подразделений предприятия, расчету экономической эффективности капитальных вложений, мероприятий по мобилизации резервов производства; * Обеспечение строгого соблюдения режима экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов на всех участках хозяйственной деятельности предприятия; * Планирование экономических показателей предприятия, создание и улучшение нормативной базы планирования, норм расхода ТМЦ, оборотных средств и использования производственных мощностей; * Разработка рациональных норм плановой, учетной и отчетной документации, применяемой на предприятии, внедрение автоматизированных систем для проведения экономических расчетов в планировании, учете и анализе хозяйственной деятельности.

* Проведение финансово-экономического анализа сделок компании; * Контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов; * Формирование и стратегическое планирование финансовой политики компании/ разработка справочников; * Анализ фактических финансовых показателей vs бюджетных нормативов; бизнес планирование и подготовка финансовых и коммерческих бюджетов по всем видам деятельности; оптимизация расходов через применение финансовой дисциплины к ЦФО; * Управление финансовыми потоками предприятия; разработка календаря выплат по статьям БДДС; * Контроль доходов и обеспечение фирмы финансами (в том числе и кредитными); * Разработка тотального бюджета всех процессов компании и мониторинг исполнения бюджетов; * Обеспечение экономической безопасности и разработка системы снижения финансовых рисков; * Подготовка финансовой управленческой отчетности / система связи бухгалтерского и управленческого учета (выгрузка данных 1С8 в аналитические таблицы); * Создание механизма контроля: планирование продаж - планирование производства и закупок - формирование себестоимости продукции цикла - БДДС - фактический выпуск производства - контроль запасов - БДДС - планирование производства и закупок - фактические продажи - ОДДС; * Создание механизма коррекции производства на базе расчета производственной себестоимости; * Управление коллективом финансовых и бухгалтерских служб для мобилизации решения антикризисных задач.

* Управление движением финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции и получения максимальной прибыли; * Разработка учетной политики и внедрение управленческого учета в холдинге; развитие и реализация новых инструментов по поддержке эффективности и своевременности финансовой отчетности и аналитики; * Финансовое содействие и руководство в комплексной деятельности холдинга; * Подготовка месячных, квартальных и годовых финансовых отчетов в соответствии с требованиями владельцев бизнеса и ключевых партнеров; * Анализ фактических финансовых показателей vs бюджетных нормативов; бизнес планирование и подготовка финансовых и коммерческих бюджетов по всем видам деятельности; оптимизация расходов через применение финансовой дисциплины к ЦФО; * Осуществление инвестиционной политики и управление активами предприятия, определение оптимальной их структуры, подготовку предложений по замене и ликвидации активов, отслеживание портфеля кредитов и заимствований, проведение анализа и оценки эффективности финансовых вложений; * Руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Экономист/ Банковское дело

Инженер технолог