Обязанности и задачи: • Разработка и планирование маркетинговых стратегий и тактик для повышения узнаваемости бренда и продвижения продуктов на рынке; • Реализация маркетинговых задач, включая проведение и анализ маркетинговых исследований, анализ конкурентов, разработку маркетинговых кампаний и подготовку рекламных материалов; • Запуск рекламной компании и оценка ее эффективности; • Подготовка и проведение презентаций для сотрудников компании и внешних клиентов; • Работа с подрядчиками, включая контроль их работы и обеспечение качества услуг; • Разработка бизнес-планов и прогнозирование потребностей компании в ресурсах; • Запуск новых продуктов и обеспечение успешного внедрения на рынке; • Работа над запуском новых брендов и компаний; • Управление колл-центром и контроль качества обслуживания клиентов; • Управление командой. Работа над проектами: • СП ООО "Bektemir Metall Konstruksiyalari" – производство опор освещения, дорожного ограждения • ООО "Steell Special Decor" – производство металлической сетки и 3D ограждений • СП ООО "Metal Invent" – производство металлоконструкции, вагоностроение • СП ООО "Metal – Polymer Techologies" – производство полимерных изоляторов • ООО "Steel Property Construction" – производство металлоконструкций, сэндвич панелей • ООО "Dacros" – производство металлических дверей • СП ООО "Binokor Temir-Beton Servis" – производство железобетонных изделий • ООО "YANGI ZAMON BINO" – строительная компания • ООО "Binket group" – мебельная фабрика • ООО "Binokor Precast Technologies" – домостроительный комбинат

Обязанности и задачи: • Разработка и планирование маркетинговых стратегий и тактик для повышения узнаваемости бренда и продвижения продуктов на рынке; • Реализация маркетинговых задач, включая проведение и анализ маркетинговых исследований, анализ конкурентов, разработку маркетинговых кампаний и подготовку рекламных материалов; • Запуск рекламной компании и оценка ее эффективности; • Подготовка и проведение презентаций для сотрудников компании и внешних клиентов; • Работа с подрядчиками, включая контроль их работы и обеспечение качества услуг; • Разработка бизнес-планов и прогнозирование потребностей компании в ресурсах; • Запуск новых продуктов и обеспечение успешного внедрения на рынке; • Работа над запуском новых брендов и компаний; • Управление колл-центром и контроль качества обслуживания клиентов; • Формирование отделов продаж и контроль их работы по некоторым проектам; • Управление командой в 17 человек. Департамент также работал над проектами: • ARIA Sug'urta Tashkiloti - страховая компания • Atlas Mebel - сеть мебельных торговых центров • Hogo furniture - импорт и продажа офисных кресел • UR Ventilation - производство вентиляционных систем • TTlogistics - логистическая компания • Alpomish muz saroy - ледовый дворец • Eco Bazar beruni - торговый комплекс и другими направлениями. Достижения: ARIA Sug'urta Tashkiloti: • Увеличение валового дохода компании с 1.7 млрд. до 3.2 млрд - 2022 г. (информация имеется в открытых источниках) • Увеличение количества подписчиков в социальных сетях на 76%. • Увеличение числа заявок через социальные сети на 37%. • Увеличение количества обращений в call-центр с 0 до 220+ в день. • Расширение портфеля клиентов в B2B секторе с 250 до 550+. • Привлечение в качестве именитых клиентов с помощью рекламы. Atlas Mebel: • Открытие и запуск филиала • Увеличение числа подписчиков в социальных сетях на 62% • Увеличение числа продаж и обращений через социальные сети на 83% • Увеличение количества звонков в call-центре на 120% • Увеличение потока клиентов в новый филиал до 500 человек в будни и до 1500 человек в выходные. Hogo furniture: • Открытие новых шоурумов • Участие в выставках Mebel Expo • Привлечение зарубежных партнеров для сотрудничества • Увеличение дохода компании на 300% за год • Увеличение количества обращений через социальные сети на 230% • Увеличение количества звонков в call-центр на 23% • Вошли в топ 5 импортеров по офисным креслам UR Ventilation: • Запуск проекта с 0 до выхода на производственные мощности в 70% • Полный брендинг • Привлечение иностранных партнеров TTlogistics: • Запуск компании с 0 • Полный брендинг Alpomish muz saroy: • Запуск проекта с 0 • Полный брендинг • Открытие школы по хоккею и фигурному катанию • Проведение мероприятии Eco Bazar beruni: • Повышение заполняемости арендаторами до 90% • Увеличение трафика посетителей на 20 %

• Разработка и реализация маркетинговых стратегий для 8 брендов, включая ТРЦ Riviera, ТГ Park Anhor, БЦ Orient, ECO Park, ТЦ Eski Shahar (Shahar Outlet), The Tower MMG, City Parking и Депо Outlet, в условиях пандемии и карантина • Планирование и запуск рекламных кампаний, включая сотрудничество с рекламными агентствами, создание рекламных материалов и контроль за их эффективностью • Участие в привлечении новых арендаторов для ТРЦ Riviera и ТГ Park Anhor • Организация мероприятий и промо-акций, включая их контроль и отчетность перед руководством компании • Анализ рынка и конкурентов, проведение маркетинговых исследований, разработка целевой аудитории и выбор каналов коммуникации с ней • Управление контентом на сайте и социальных сетях, включая разработку планов контент-маркетинга • Поиск, оценка и выбор рекламных и маркетинговых агентств, PR-агентств и дизайнеров для работы с компанией • Привлечение новых арендаторов для ТРЦ, ТЦ и БЦ и поддержание долгосрочных отношений с существующими • Составление бюджета на маркетинговые мероприятия и контроль его выполнения Достижения: • Успешный запуск ТРЦ Riviera и ТГ Park Anhor сразу после отмены карантина • Увеличение узнаваемости и улучшение имиджа компании в условиях ограниченной возможности проведения рекламных мероприятий • Улучшение продаж и привлечение новых арендаторов в сложные экономические условия В результате работы была разработана и успешно реализована комплексная маркетинговая стратегия, способствовавшая увеличению доходов компании и улучшению ее имиджа.

• Успешно запустил проект My IMG, представляющий собой систему GPS-мониторинга транспортных средств, обеспечивающую контроль и безопасность на дороге. • Управлял всеми этапами проекта, включая бюджетирование, планирование, распределение ресурсов и контроль за выполнением задач. • Разработал и реализовал маркетинговую стратегию проекта, включая позиционирование на рынке, определение целевой аудитории и создание маркетинговых материалов. • Организовал и координировал мероприятия по продвижению продукта на рынке, включая сотрудничество с партнерами. • Проводил маркетинговые исследования и анализ конкурентов, определял потребности клиентов и адаптировал продукт под них. • Участвовал в обучении и поддержке пользователей продукта, обеспечивал высокий уровень сервиса и поддержки клиентов. • Взаимодействовал с различными отделами компании, включая технический отдел, финансовый отдел и юридический отдел, для обеспечения успешной реализации проекта. • Успешно привлек к сотрудничеству сеть магазинов по продаже автозапчастей и ремонту автомобилей Avtoritet, что позволило увеличить количество клиентов, пользующихся сервисом. • Увеличил общую прибыль компании за период управления проектом. • Осуществил проект в рамках установленных сроков и бюджета, обеспечив высокую эффективность и производительность работы. • Успешно реализовал стратегию привлечения новых клиентов и удержания старых • Участвовал в подготовке и презентации отчетов по проекту, включая отчеты о продажах, прибыли и затратах. • Взаимодействовал с внешними поставщиками и контрагентами для обеспечения успешной реализации проекта. • Разрабатывал и проводил мероприятия по улучшению узнаваемости бренда компании. • Осуществлял мониторинг и оценку качества работы продукта, чтобы обеспечить высокий уровень удовлетворенности клиентов. • Внедрял новые методы и технологии, чтобы повысить эффективность и производительность работы проекта. • Развивал и укреплял отношения с ключевыми клиентами и партнерами, чтобы обеспечить долгосрочное сотрудничество. • Проводил анализ результатов и эффективности маркетинговых кампаний и корректировал стратегию при необходимости.

• Создание бонусной накопительной системы UCARD, позволяющей получать кэшбек в сети партнеров и тратить накопленные средства у любого из списка партнеров • Управление проектом, включая планирование маркетинговых стратегий и вывод продукта на рынок • Управление компанией и отделом продаж • Реализация маркетинговых задач и подбор персонала • Успешный запуск и создание IT проекта с нуля • Создание бренда UCARD и привлечение более 300 партнеров к системе • Увеличение количества активных пользователей с нуля до более 50 000 человек • Разработка бизнес-стратегии для компании и ее реализация. • Анализ и контроль финансовых показателей компании, управление бюджетом. • Работа с партнерами компании, поиск и заключение новых соглашений. • Участие в мероприятиях и конференциях в отрасли для продвижения компании и ее продукта. • Разработка и внедрение мер по увеличению количества пользователей и объемов продаж. • Разработка и внедрение новых продуктов и услуг компании. • Мониторинг конкурентной среды и анализ рынка для улучшения позиционирования компании. • Управление командой и развитие сотрудников, оценка их работы и производительности. • Разработка и внедрение систем контроля качества продукта и сервиса. • Поддержание высокого уровня обслуживания клиентов и решение возникающих проблем.

Задачи и обязанности: • Организация и контроль производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности компании; • Разработка и внедрение стратегии компании; • Управление взаимодействием всех структурных подразделений, включая маркетинг, продажи, производство и финансы; • Подбор и обучение персонала, контроль и распределение должностных обязанностей; • Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства; • Обеспечение соблюдения законности в деятельности компании; • Проведение презентации проекта перед потенциальными инвесторами и клиентами; • Поиск и привлечение партнеров, проведение переговоров, заключение договоров, В2В продажи; • Наставление, подготовка и повышение квалификации сотрудников для карьерного роста и профессионального развития. Достижения: • Привлечение крупных и стратегических клиентов для компании, включая UMS, Huawei и Торгово-промышленную палату Узбекистана; • Увеличение финансовых показателей компании; • Расширение сети компании; • Внедрение системы работы по CRM для улучшения управления отношениями с клиентами и увеличения объемов продаж.

Задачи и обязанности: • Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании, включая планирование, координацию и контроль всех операций; • Организация взаимодействия всех структурных подразделений компании, включая управление производством, продажами, маркетингом и финансами; • Подбор квалифицированных специалистов, проведение собеседований, контроль и распределение должностных обязанностей персонала компании; • Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, осуществление мероприятий по оптимизации бизнес-процессов; • Обеспечение соблюдения законности в деятельности компании, взаимодействие с государственными органами контроля; • Изучение и реализация новых направлений в бизнесе, определение потенциальных рисков и возможностей, анализ конкурентной среды и тенденций на рынке. • В подчинении – 9 человек Достижения: • Создал компанию с нуля. Разработал устав, зарегистрировал фирму в уполномоченных органах и обеспечил начальную финансовую базу; • Нашел решение по получению лицензий на оптовую торговлю без финансовых потерь, благодаря чему компания смогла начать операции на рынке в кратчайшие сроки; • Внедрил современную систему учета и контроля над складскими помещениями и торговыми точками, что привело к улучшению эффективности работы и сокращению издержек компании.

Задачи и обязанности: • Управление коммерческой деятельностью предприятия. Планирование предпринимательской деятельности; • Анализ рынка/конкурентов при вопросе ценообразования, спецификации моделей и доли сегмента рынка; • Контроль за разработкой и реализацией бизнес-планов; • Создание инициатив, направленных на сохранение существующей клиентской базы и создания новых возможностей для повышения продаж; • Организация связей с деловыми партнерами. Ведение деловой переписки и переговоров; • Участие в разработке инновационной и инвестиционной деятельности, рекламной стратегии, связанной с развитием предпринимательской деятельности; • Обеспечение роста прибыльности, конкурентоспособности и качества товаров; • Координация деятельности в рамках определенного направления, анализ ее эффективности, принятие решения по наиболее рациональному использованию выделенных ресурсов; • Привлечение к решению задач консультантов и экспертов по различным вопросам; • Взаимодействие с государственными органами контроля. • В подчинении – 5 человек. Достижения: • Систематизировал работу производства, склада и торговых точек. Ввел систему учета и контроля производства и торговых точек. • Запустил и внедрил новое направление в производстве с нуля. • Впервые в Узбекистане разработал технические условия (TSh 64- 23620975-01:2013) по производству фото-рамок и зарегистрировал их в органах государственного контроля (ГОСТ стандарт). • Способствовал успешному прохождению проверки на фирме, проверяющими органами.

Бизнес право

Менеджмент, Корпоративное управление