Функциональные обязанности: *Разработка коммерческой стратегии предприятия. *Организация взаимодействия коммерческого и прочих блоков в компании. *Определение каналов продаж. *Управление филиалами компании и их рентабельность. *Формирование алгоритма работы каждого канала продаж. *Оперативный контроль руководителей проектов. *Оценка эффективности работы подразделения и внедрение мер по улучшению результатов. *Подключение к работе с ключевыми клиентами. *Организация обучения всего отдела продаж. *Формирование ценовой политики и политики скидок. *Координация маркетинговой активности. *Снижение затрат компании. Достижения: *Увеличил поступление денег 2023 к 2022 года на 27% *Увеличил обьем продаж 2023 к 2022 году на 28% *Успешно внедрил мотивационную программу для партнеров *Успешный запуск новой категории смартфонов под брендов "novey" декабре 2023 года *Успешный запуск новой категории планшетов под брендов «novey» феврале 2024 года *Систематизировал в работу программы для автоматизации SMART UP для отдела продаж по всей Республике Узбекистан *Разработка и внедрение бизнес процессов компании *Постановка системы регулярного менеджмента: сформировал эффективную команду- Запустид проект Турбо карьера для сотрудников отдела (Для каждого сотрудника среднего звена и выше разборал ИПР ( индивидуальный план развитие) *Внедрение эффективной системы бюджетирования.( План/Факт на ежемесячной основе) *Вывод в прибыльность филиалы компании в регионах. *Участвовал в ребрендинге компании * Был инициатором и руководителем проекта по созданию 147 субдиллеров по всей Республике Узбекистан *Оптимизация продуктовой матрицы, включая в себя NPI* — New Product Introduction *В течении всей работы в компании не было не одного месяца когда план не выполнили

1. Разработка коммерческой стратегии предприятия. 2. Организация взаимодействия коммерческого и прочих блоков в компании. 3. Определение каналов продаж. 4. Формирование алгоритма работы каждого канала продаж. 5. Оперативный контроль менеджеров по продажам. 6. Оценка эффективности работы подразделения и внедрение мер по улучшению результатов. 7. Подключение к работе с ключевыми клиентами. 8. Организация обучения менеджеров. 9. Работа с поставщиками компании. 10. Формирование ценовой политики и политики скидок. 11. Координация маркетинговой активности. 12. Снижение затрат компании. Запустил 2 новых проекта!

*Руководство деятельностью организации. *Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений предприятия. *Представление интересов предприятие, заключение сделок от его имени. *Обеспечение законности ведения финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Контроль за рациональным и эффективным использованием ресурсов предприятие. *Разработка целей предприятие и планов по их реализации. *Организация ведения бухгалтерского, налогового и кадрового учета. *Обеспечение правильности составления отчетной документации. *Контроль за погашением задолженности перед банковскими учреждениями в рамках установленных сроков. *Издание приказов о назначении работников на должность, об их переводе и увольнении. *Утверждение штатного расписания. *Подготовка, созыв и проведение общего собрания участников предприятие *Иные распорядительные функции.

Организовывать комплекс мероприятий для увеличения объема продаж.Участвовать в разработке стратегии продаж организации. Участвовать в процедуре стратегического планирования.Обеспечивать участие находящихся в подчинении подразделений в подготовке прогнозов, проектов планов реализации продукции, проведении исследований по изучению спроса на реализуемую продукцию, перспектив развития рынков сбыта.Осуществлять тактическое планирование работ, осуществляемых подчиненными подразделениями компании и представлять на утверждение вышестоящему руководству.Осуществлять разработку и внедрение стандартов организации хранения, сбыта и транспортировки продукции, а также мероприятий по сокращению транспортных затрат, снижению остатков продукции.Проводит еженедельные совещания с постановкой задач руководителям подчиненных подразделений и распределением задач и обязанностей между отделами.Осуществлять постановку задач руководителям подчиненных подразделений по совершенствованию работ по продажам и работе с клиентами.Корректировать план продаж компании.Координировать управление персоналом в отделе продаж, участвовать в подборе сотрудников.Организовать взаимодействие всех подконтрольных отделов.Вести переговоры с целевыми клиентами.Разрабать ценовую политику компании, скидок.Анализировать информацию, поступающую от отделов организации и других источников.Анализировать продажи.Заключать долгосрочные договора.Обеспечивать безопасные условия труда для находящегося в подчинении персонала.Разрабатывать и реализовать рекламные акции, включая различные выставки-продажи, ярмарки и другие мероприятия

Запуск новой продукции под брендом "AMILOV".Поиск и запуск дистрибьюторов в веренной мне территории. Маркетинговые исследования. Поиск и запуск торговых команд в регионах.Отличный запуск и отличные продажи!

Рентабельность филила, контроль над продажами и внутренной логистикой, безопасность филиала, работа с дебиторской задолжностью, набор и обучение филиала. Все юридические и финансовые вопросв касающейся филиала

Контроль выполнения поставленных задач торговой команде, содействие и контроль при работе с партнерами(дилерами), свое временная отгрузка на склады дилеров, контроль финансовой дисциплины дилера, предоставление документации по вверенной территории в бухгалтерию. Постоянное развитее дистрибуции по вверенной территории и улучшению качество работы торговой команды.

Количество персонала в организации Более 200 Количество подчиненных 18 Должность, подразделение Териториальный Супервайзер Выполняемые обязанности: Контроль выполнения поставленных задач торговой команде, содействие и контроль при работе с партнерами(дилерами), свое временная отгрузка на склады дилеров, контроль финансовой дисциплины дилера, предоставление документации по вверенной территории в бухгалтерию. Постоянное развитее дистрибуции по вверенной территории и улучшению качество работы торговой команды. Профессиональные достижения, навыки: Достижения: Повышение продаж на 70%, увеличение дистрибуции на 50% ,стабильная высококвалифицированная торговая команда по всему региону, тесные деловые отношения с партнёрами (дилерами), 100 % выполнение поставленных задач каждый месяц на постоянной основе. Навыки: аналитика и прогноз продаж последующих месяцев. Качественный 3 этапный отбор персонала, доскональное обучения торгового представителя теоритически и практический. Деловая переписка по электронной почте, составления подробной отчетности руководству при первой необходимости и на еженедельной основе.

Количество персонала в организации Более 100 Количество подчиненных 21 Выполняемые обязанности: Контроль выполнения поставленных задач торговой команде, содействие и контроль при работе с партнерами(дилерами), свое временная отгрузка на склады дилеров, контроль финансовой дисциплины дилера, предоставление документации по вверенной территории в бухгалтерию. Постоянное развитее дистрибуции по вверенной территории и улучшению качество работы торговой команды. Причина увольнения Маленькая Зарплата Профессиональные достижения, навыки: Хорошее чувство юмора,Уверенность к себе,готовность к риску

Количество персонала в организации Более 150 Количество подчиненных Выполняемые Вами обязанности: Установка рекламного оборудование.Улучшение представленности Причина увольнения Фирма закрылась Профессиональные достижения, навыки: С помоши представленности увеличили продажи на 30%.Ответственный, общительный, умение организовать и доводить дела до конца, любовь к людям

Международная экономика по отрослям, Экономист

"MBA - General" Мастер делового администрирования. Генерал, Маркетинг

Факультет иностранных языков

Ремонт и обслуживание технологических машин о оборудований, Механик

CERT Academy

CERT Academy

CERT Academy for Central Asia

Узбекско-Японский центр

Узбекско-Японский центр

Узбекско-Японский центр