Оганизация рабочих процессов группы проектных менеджеров (3 человека). Планирование работы, периодическая отчетность. Адаптация новых сотрудников в структуре организации. Обучение по направлениям продуктов компании. Участие в форумах, выставках и рабочих сессиях, в качестве спикера от лица компании. Взаимодействие с Правительственными учреждениями региональных органов власти по вопросу реализации алюминиевых строительных решений в объектах строительства и благоустройства территорий. Координация проектов внутреннего периметра компании по применению алюминиевых решений в объектах строительства, разработка ТЗ, конкурсные отборы поставщиков продукции из алюминия.

Реализация проектной деятельности организации в области строительства направленной на повышение спроса потребления конечной продукции с применением алюминиевых материалов. Анализ строительного рынка по потребления алюминия, поиск потенциальных продуктов с применением алюминия. Формирование рынка сбыта, поиск партнеров проекта. Координация участников проекта в достижении результата направленного на выпуск готового продукта из алюминия. Взаимодействие с внутренними структурами компании, работа с Государственным заказчиком по закупкам согласно ФЗ44. Разработка презентационных материалов по продуктам потребления согласно стандартов компании. Координация работ ОПИ, НИР, НИОКР. Расширение списка партнеров по производству конечной продукции, путем увеличения доли потребления продукта на рынке. Долгосрочное планирование работ и текущей отчетности, путем электронной системы в программных продуктах Project, CRM, PayDox, SAP, ALDOR.

Внедрение новых процессов управления в структуру компании. Повышение производительности технических специалистов методом внедрения новых программных продуктов (обучение персонала). Организация нового производственного подразделения в регионе РФ (составление технологического процесса производимой продукции), набор персонала, повышение квалификации сотрудников. Поиск новых рынков сбыта, увеличение клиентской базы компании, развитие контактов с действующими партнерами. Оказание консультационной помощи сотрудникам монтажного подразделения по плановому производству работ с высоким качеством исполнения. Разработка новых продуктов компании с лицензированием.

Организация работы компании, поиск потенциальных клиентов, повышение показателей продаж (IT технологии, реклама, рекомендации, отзывы), коммерческая деятельность компании (бюджетирование, ведение договорной деятельности, деловая переписка, контроль исполнительной документации предоставленных работ и услуг, работа с дебиторской задолженностью). Разработка проектной документации КМ, КМД, статические расчеты, тепловые расчеты, разработка узлов примыкания, согласование документации с заказчиком. Деловые переговоры с заказчиком, контроль процесса производства конструкций (производство), контроль процесса монтажных работ, сдача объекта по акту выполненных работ. Годовой финансовый отчет с защитой перед Руководством.

Развитие клиентской базы компании, продвижение организации на рынке СФО, разработка и управление технологией предприятия. Организация производственного подразделения компании, выбор и закупка оборудования, набор персонала с последующим обучением.

Управление и координация деятельности предприятия: составление стратегических планов, реализация и внедрение их в концепцию организации, прямое управление производственным, техническим, монтажным и экономическим департаментом. Бизнес переговоры, формирование имиджа компании на рынке. Реализация имиджевых строительных объектов в качестве руководителя проекта. Работа с проектными организациями и надзорными органами.

Управление техническим отделом численностью 25 специалистов. Разработка должностных инструкций, процедур регламентирующих работу отдела, формирование бюджета на предстоящий период, разработка стратегических карт отдела. Распределение текущих задач между сотрудниками, представление интересов компании в Государственных органах (ГАСН, Гос. Экспертиза, СРО и др. организации). Внедрение инновационных технологий направленных на улучшение качества продукции. Взаимодействие с проектными институтами и архитектурными мастерскими в рамках продвижения продукции компании. Ведение делового документооборота. Решение сложных технических задач при реализации проекта и работы отдела. Разрешение конфликтных ситуаций возникающих в процессе работы отдела. Опыт работы с сертификационными органами. Участие в совещаниях. Авторский надзор строительных объектов. Контроль разработки проектной документации с целью проведения экспертизы проекта. Согласование проектной документации с заказчиком. Ведение документооборота внутри отдела «Пожарно-технический минимум», «Промышленная безопасность», «Охрана труда», прохождение периодической проверки на предприятии трудовой инспекцией.

Ведущий менеджер проекта, с обязанностями проектирования и авторского надзора, в области архитектурного строительства. Объекты проектирования: Арб. суд Красноярского края; СФУ; ТЭЦ-3, опыт в руководстве проектами строительства и проектирования в удаленном формате с выездом авторского надзора (Арбитражные суды РФ - 17 регионов), по направлению архитектура (СПК, НВФ).

Проектирование в области архитектурного строительства, проектирование нестандартных конструкций, авторский надзор. Объекты: торговый комплекс "Мега"; торгово-офисный комплекс "Метрополь" и др. Предшествующие места работы: производственные предприятиях в качестве инженера-конструктора (Вариант-999, ЗХО Айсберг). Разработка КД конструктивных решений, проектирование промышленного холодильного оборудования, опыт работы по направлению 4 года.

Открытые горные работы, Инженер-технолог

ОЧУ ДПО "УКЦ "Проектная ПРАКТИКА", Проектная практика