Основные обязанности • Стратегическое планирование и реализация: - Разработка и внедрение стратегии подбора, обучения и развития персонала, согласованной с бизнес-целями компании. - Определение ключевых направлений работы и формирование долгосрочных целей в области HR. • Разработка нормативной документации: - Создание и внедрение положений, регламентов, инструкций, связанных с обучением, оценкой и развитием персонала. - Разработка учебных материалов, методов посттренингового сопровождения и индивидуальных траекторий обучения сотрудников. • Создание образовательных программ: - Разработка системы непрерывного обучения для всех категорий сотрудников, включая программы подготовки технических специалистов и управленцев. - Внедрение персонализированных учебных треков для развития профессиональных и управленческих компетенций. • Оптимизация HR-процессов: - Инициирование и реализация проектов, направленных на автоматизацию HR-процессов, улучшение вовлеченности сотрудников и развитие корпоративной культуры. - Укрепление бренда работодателя через внутренние и внешние коммуникации. • Управление командой: - Руководство и координация работы отдела (4 человека), распределение задач и контроль их выполнения. - Обеспечение межфункционального взаимодействия с другими подразделениями компании. • Анализ и бюджетирование: - Проведение оценки потребностей в обучении и развитии сотрудников. - Формирование бюджета на обучение, контроль его исполнения и оценка эффективности вложений. • Документация и аудит: - Разработка документации, соответствующей требованиям системы менеджмента качества (ISO 9001:2015). - Участие во внутренних и внешних аудитах, а также оперативное устранение выявленных несоответствий. • Адаптация и наставничество: - Разработка и внедрение программ адаптации для новых сотрудников, направленных на быстрое погружение в корпоративную среду. - Формирование системы наставничества для передачи знаний и опыта. • Формирование кадрового резерва: - Разработка и реализация программ оценки и развития сотрудников для формирования кадрового резерва. - Проведение ассесментов, оценки 360 и аттестаций. • Взаимодействие с образовательными учреждениями: - Установление партнерских отношений с ВУЗами и колледжами. - Организация практик, стажировок и экскурсий для студентов, а также привлечение молодых специалистов. • Подготовка и представление отчетности: - Сбор, анализ и интерпретация данных по обучению и развитию персонала. - Подготовка аналитических отчетов, презентация результатов и защита проектов перед руководством компании. Ключевые достижения: - Разработка и внедрение кадровой стратегии: Успешно разработал и реализовал стратегию подбора и развития персонала, что способствовало укомплектованию штата на 98,7% и сокращению текучести персонала на 4%. - Оптимизация процессов рекрутмента: Внедрил автоматизированныу систему рекрутмента, что сократило время на поиск и отбор кандидатов, улучшив качество найма. - Сертификация ISO 9001:2015: Участвовал в подготовке предприятия к международной сертификации, обеспечив целевую подготовку персонала в области системы менеджмента качества (СМК). - Подготовка кадрового резерва: Организовал обучение для руководителей среднего звена (67 человек) по ключевым управленческим компетенциям. По итогам разработаны 37 проектов направленных на оптимизацию организационной и операционной эффективности. Прогнозируемая экономическая выгода от внедрения этих идей составляет более 100 миллиардов сум в год. - Создание системы оценки и аттестации: Организовал и внедрил систему оценки и аттестации персонала, посредством системы тестирования на компьютерах. - Развитие учебной инфраструктуры: Организовал специализированное учебное помещение для тренингов и повышения квалификации сотрудников, сформировав материально-техническую базу. - Подготовка наставников и тренеров: Организовал подготовку 95 наставников и внутренних тренеров по необходимым должностям и профессиям, что улучшило внутреннее обучение, адаптацию и введение в должность сотрудников. - Укрепление бренда работодателя: Организовал съемку видеоролика для популяризации рабочих профессий в учебных заведениях, что способствовало привлечению новых талантов. - Организация промышленного туризма: Провел 16 экскурсий для более 160 студентов и преподавателей образовательных учреждений, содействуя развитию сотрудничества и популяризации профессий. - Внедрение системы 5S: Участвовал в развитии и внедрении системы 5S на предприятии. - Проведение внутренних тренингов: Организовал и провел тренинги по корпоративной культуре, командообразованию, развитию лидерских качеств, тайм-менеджменту, управлению конфликтами, постановке и достижению карьерных целей, и публичным выступлениям для 147 человек. - Организация корпоративных мероприятий: Активно участвовал в организации корпоративных мероприятий (экологический фестиваль, празднование 8 марта), способствуя укреплению командного духа. - Внутренние коммуникации: Организовал выпуск новостей и публикаций в корпоративных телеграм-каналах. - Наградная деятельность: Провел награждение благодарственными грамотами 96 работников. - Работа с обратной связью: Внедрил систему сбора и анализа обратной связи от сотрудников, рассмотрено и решено 18 обращений. - Конкурсы на лучших работников: Организация конкурсов по выбору лучших работников месяца и лучших работников по итогам года. - Организация поступления в Российские ВУЗы: Организовал поступление 58 сотрудников в российские вузы на бюджетной основе, где они в настоящее время обучаются на бакалавриате.

Ключевые достижения: - Разработал с нуля систему обучения на предприятии, создав основополагающие документы и сформировав материально-техническую базу. - Организовал обучение более 450 работников на сумму порядка 700 тысяч долларов США, заключив соглашения с 11 ведущими местными и зарубежными образовательными учреждениями. - Разработал и реализовал программы обучения по 42 направлениям, подготовив первое поколение металлургов по холодному прокату в Узбекистане. - Планировал и организовывал обучающие мероприятия, включая курсы, вебинары, внешнее и внутреннее обучение. - Внедрил и совершенствовал системы обучения, адаптации, наставничества и стажировки на предприятии. - Участвовал в формировании кадрового резерва и сотрудничал с образовательными учреждениями для организации научно-исследовательской деятельности и практик. - За успехи в подготовке персонала неоднократно награжден благодарственными грамотами от высшего руководства и партнеров компании. Основные обязанности: - Формирование системы обучения: Создание системы обучения с нуля, включая разработку учебных планов и программ. - Материально-техническое обеспечение: Формирование и обеспечение материально-технической базы для проведения обучения. - Международное обучение: Организация обучения сотрудников за границей с привлечением зарубежных специалистов. - Планирование и бюджетирование: Планирование и контроль бюджета на обучающие мероприятия, включая разработку и мониторинг учебных планов. - Анализ и оптимизация процессов: Анализ работы на производственных участках, разработка и внедрение программ повышения квалификации. - Развитие наставничества: Внедрение систем наставничества и стажировки для новых сотрудников. - Сотрудничество с образовательными учреждениями: Взаимодействие с ВУЗами и колледжами, организация практик и участие в научной деятельности. - Оценка эффективности: Оценка эффективности обучающих мероприятий, формирование отчетов и разработка рекомендаций по улучшению процесса обучения.

- Проведение маркетинговых исследований рынка услуг по обучению; - Сбор и анализ информации о потребностях в обучении; - Внесение предложений руководству по сотрудничеству с образовательными учреждениями, разработка и организация совместных курсов; - Решение организационных вопросов по подготовке и проведению курсов обучения (оповещение участников, заключение договоров, материально-техническое обеспечение и т.д.) - Сбор и систематизация информации по результатам тренингов, мастер классов и обучающих программ. - Подготовка ответов на запросы клиентов предоставление требуемой информацию в полном объеме; - Организация аттестации, тестирования, мониторинга и других видов анализа и контроля слушателей курсов.

Должностные обязанности и выполненные задачи: - Развитие и поддержка системы внутренней коммуникации в компании (произвел более 300 новостных рассылок с важной и критически важной информацией); - Развитие и бесперебойное функционирование внутреннего корпоративного портала (совместно с Департаментом ИТ, разработаны вкладки, системы опросников, автоматические оповещения для удобства сотрудников); - Создание и регулирование запуска информационных лент, подготовка репортажей, организация проведения опросов и сбор обратной связи от сотрудников по различным вопросам (организовал 16 вопросов для сотрудников по различным вопросам, подготовил 46 пресс-релизов и репортажей); - Разработка и внедрение системы нематериальной мотивации (конкурсы. викторины, проекты, номинации и т.д.) (проведено награждение более 400 сотрудников, организовано 8 конкурсов по поощрению сотрудников); - Организация и проведение корпоративных праздников, спортивных мероприятий (Организованы и успешно проведены 15 культурно-развлекательных мероприятий, таких как Новогодний корпоратив, Навруз, 8 Марта, Конференции приуроченные ко Дню компании, благотворительные акции, в 7 регионах ведется координация спортивного направления); - Участие в планировании, проведении и размещении отчетов и планов по оценке вовлеченности персонала; - Самостоятельное ведение переговоров с поставщиками услуг, организация выбора поставщиков, оформление необходимой документации, участие в закупочной процедуре для проведения мероприятий (Заключено 26 договор с поставщиками услуг на суму более 1,5 млрд. сум, своевременное закрытие счет фактур и актов); - Кросс-функциональное взаимодействие со всеми подразделениями компании.

Должностные обязанности и выполненные задачи: - 58 успешно реализованных проектов и заключенных договоров в - С моим участием было привлечено более $1.2 млн. для корпоративных проектов - Приобретенные навыки делового общения, контроль подрядчиков, составления смет, сценариев, таймингов, графиков, ведение отчетности

Факультет: Теория и практика переводов, Перевод и переводоведение

Smart management, Внутренний аудитор системы качества по ISO 9001:2015

Tripple point engineering, Менеджер системы качества по ISO 9001:2015

Узбекско-японский центр (UJC), Менеджмент

Посольство Китайской Народной Республики в Республике Узбекистан, Семинар для торгово-промышленной палаты для стран участниц “Один пояс, Один путь”