+ Операционное управление компанией + Координация деятельности ключевых департаментов

- Реализация коммерческой стратегии компании - Управление продажами и маркетингом компании

Обязанности: - координирует деятельность сотрудников Секции, контролирует своевременность и качество исполнения ими текущих и плановых заданий/поручений; - обеспечивает сотрудников Секции информационными материалами и необходимой документацией, оказание им методической помощи; - осуществляет периодическую актуализацию действующих нормативно-правовых актов и процедур, а также информирует в рекомендательном порядке должностных лиц, высшего управленческого звена об актуализированных редакциях документов; - организует разработку плана действий по развитию, внедрению, совершенствования и продвижению новых бизнес решений, продуктов и услуг Компании для корпоративных клиентов; - организует разработку, внедрение, совершенствование и эффективное продвижение новых бизнес решений, продуктов и услуг Компании в соответствии с требованиями и пожеланиями корпоративных клиентов; - осуществляет обзор и анализ состояния рынков бизнес решений, продуктов и услуг для корпоративных клиентов; - организует разработку плана действий по общему развитию услуг роуминга, международной связи и услуг на базе межсетевого взаимодействия; координирует подготовку предложений по выводу новых продуктов и услуг в области роуминга, международной связи и услуг на базе межсетевого взаимодействия, подготовку соответствующих аналитических материалов и предложений; - поддерживает подготовку специальных акций, направленных на продвижение услуг роуминга и международной связи; подготовка информационных материалов и рекомендаций для рекламы услуг в области роуминга и международной связи; - поддерживает ведение переговоров с роуминг-партнерами о скидках по меж-операторским тарифам, в том числе по предпочтительному роумингу; - координирует разработку и реализацию акций/кампаний по стимулирования роста доходов Компании и повышению лояльности корпоративных клиентов; - координирует разработку и реализацию программ лояльности для корпоративного сегмента; - осуществляет мониторинг выполнения основных KPI Департамента и, при необходимости, подготавливает предложения по их корректировке и/или обновлению; - осуществляет контроль внутренних бизнес-процессов производственной деятельности, документооборота и индивидуальной производственной дисциплины Секции в соответствии с требованиями и нормативно-правовыми актами Компании. Важные достижения: - общий рост корпоративных доходов в 8.2 раза и абонентской базы в 5.5 раз; - общий рост доходов от интернета и дата пользователей в 7 раз; - успешный запуск тарифной линейки суммарным доходом более $135 млн; - реализация новых бизнес решений с оптовыми GSM-бонусами (Artel, NikaPharm, UzPaynet, Pepsi); - разработка новой стратегии роста мобильного интернет бизнеса; - эффективная монетизация международного A2P SMS трафика через SMS-Hub.

Дополнительные обязанности: - разработка тактических мер по повышению эффективности продаж с целью выполнения квартальных и ежемесячных планов по области; - повышение эффективности внутренних процессов и организации работы в РО Ucell-Jizzax; - повышение эффективности коммуникаций между ГО и РО Ucell-Jizzax - формулировка технического задания на строительно-монтажные работы в офисе Ucell-Jizzax; - проведение тендера по выбору подрядчика на строительно-монтажные работы в офисе Ucell-Jizzax; - координация и контроль строительно-монтажных работ в офисе Ucell-Jizzax; - обеспечение новой мебелью и локальной сети в офисе Ucell-Jizzax; - запуск работы собственной кассы в РО Ucell-Jizzax; - проведение тренингов и тимбилдигов с участием коллектива в РО Ucell-Jizzax; - решение оперативных вопросов по Джизакской области. Важные достижения: - обеспечение роста новых подключений на 15%; - обеспечение роста доходов на 23%; - обеспечение роста доходов от VAS на 21%; - обеспечение ежеквартального чистого прироста абонентской базы и роста рыночной доли; - выполнение всех поставленных задач по ремонту офиса.

Обязанности: - общий менеджмент Секции Поддержки продаж; - разработка стратегии и тактических мер по повышению эффективности поддержки продаж с целью выполнения годовых, квартальных и ежемесячных планов по продажам; - разработка стратегии и тактических мер по повышение конкурентоспособности и эффективности каналов продаж; - координация развития существующих и новых каналов продаж; - разработка и внедрение системы мотивации каналов продаж; - эффективное управление логистикой и складами; - внедрение комплексной системы мониторинга и контроля процесса продаж и движение ТМЦ; - обеспечение эффективной консолидации отчетной и аналитической информации. Важные достижения: - разработка и внедрение нового Дилерского договора; - разработка новой программы для Монобрендовых дилеров; - разработка и внедрение активации Value Added Services через дилерскую сеть; - разработка и внедрение программы для Корпоративных агентов; - разработка и внедрение системы мотивации для Торговых представителей; - разработка и внедрение системы мотивации для Корпоративных торговых представителей; - разработка и внедрение системы мотивации для Руководителей Региональных отделений; - разработка и внедрение системы GPS-mapping дилерской сети; - реализация реформы контроля работы ответственных за склад/логистов.

Обязанности: - общий менеджмент Департамента Корпоративных продаж; - разработка стратегии и тактических мер по продвижению корпоративных продаж выполнения годовых, квартальных и ежемесячных планов по корпоративным продажам; - обеспечение продаж мобильных устройств корпоративным клиентам; - повышение конкурентоспособности и эффективности прямых корпоративных продаж; - координация программ по новым каналам корпоративных продаж; - повышение уровня удовлетворенности корпоративных клиентов услугами Компании с учетом своевременного проведения корректирующих мероприятий; - разработка и внедрение системы мотивации на основе KPIs сотрудников департамента; - ведение необходимой документации. Важные достижения: - рост доли корпоративного рынка с 16% до 22% за 2011 год; - рост чистого корпоративного дохода на 17% в 2011 года; - рост корпоративного дохода в системе POSTPAID на 71 % за 2011 год; - превышение уровня $1 млн. чистого корпоративного дохода в месяц; - рост чистого прироста корпоративной базы на 334% в 2011 году; - рост новых подключений на 90% за 2011 год; - рост числа активных корпоративных линий на 79% в 2011 году; - корпоративная продажа девайсов на $642,652 в 2011 году; - запуск и реализация масштабного проекта Ucell-Uzpaynet в 2011 году; - запуск и реализация корпоративных продаж через Монобрендовые пункты продаж в 2010 году.

- координация деятельности, направленную на поиск и развитие перспективных корпоративных услуг; - реализация комплекса мер по обеспечению эффективных продаж корпоративных услуг посредством развития новых каналов корпоративных продаж; - менеджмент программ по новым каналам корпоративных продаж; - повышение уровня удовлетворенности корпоративных клиентов услугами Компании с учетом своевременного проведения корректирующих мероприятий; - мониторинг и анализ деятельности партнеров по продвижению и предоставлению корпоративных услуг требованиям Компании; - ведение необходимой документации.

- реализация мер по эффективному расширению и взаимодействию с дилерской сетью. - менеджмент проектов по торговому маркетингу; - менеджмент программ для эксклюзивных дилеров компании; - менеджмент программ по повышению лояльности и мотивации дилерской сети; - мониторинг и оценка реализации программ; - финансовый менеджмент программ; - проведение презентаций для дилерской сети; - координация разработки дизайна POS и информационных материалов, координация их производства; - поиск новых креативных решений; - ведение необходимой отчетности.

- менеджмент проектов по трейд маркетингу; - разработка и согласование агентских договоров; - разработка программ для эксклюзивных дилеров компании; - разработка программ по повышению лояльности и мотивации продавцов; - мониторинг и оценка реализации программ; - работа с торговыми представителями компании; - участие в подготовке к ребрендингу; - координация разработки дизайна POS и информационных материалов, координация их производства; - создание базы данных по пунктам продаж; - рекламное обеспечение пунктов продаж; - отслеживание информационных и POS материалов конкурентов; - поиск новых креативных решений; - ведение необходимой документации.

- разработка стратегического плана компании на 2007-2010 год; - разработка комплексной маркетинговой стратеги на 2007-2010 год; - разработка оперативного маркетингового плана на 2007-2008 год; - разработка рекламной стратегии на 2007-2008 год; - реализация комплекса мер по брендингу; - внешний и внутренний анализ по методу PESTLE и SWOT; - контроль за проведением утвержденных маркетинговых мероприятий, анализ их эффективности; - координация работы с рекламными агентствами; - разработка креативных концепций, рекламных и POS материалов; - разработка направлений по формированию спроса; - определение и формулировка мер по повышению эффективности менеджмента высшего и среднего звена компании в контексте маркетинга и роста продаж; - мониторинг и анализ данных о продажах и активности основных конкурентов в сегменте; - участие в проведении маркетинговых исследований, их анализ и разработка рекомендаций; - разработка мер по устранению или снижению влияния слабых сторон и рисков компании в контексте маркетинга и роста продаж.

- оказание технической и организационной поддержки в рамках осуществления проектов Представительства ЮНЕСКО в Узбекистане по программе образования; - анализ и определение стратегических направлений реализации программы; - администрирование базы данных учета платежей в рамках программы; - подготовка рабочего плана реализации проектов; - текущая координация проектов; - мониторинг и оценка этапов реализации проектов; - подготовка официальных писем в министерства и ведомства; - подготовка и ведение переговоров с национальными партнёрами в рамках реализации проектов; - подготовка и презентация официальных докладов на республиканском и международном уровне; - подготовка тендеров в рамках программы; - приобретение канцелярских принадлежностей для всех мероприятий в рамках программы; - подготовка и сдача финансовых отчётов финансовому отделу; - разработка программ проведения мероприятий в рамках проектов; - организация пресс-конференций, круглых столов, семинаров и конференций; - подготовка и проведение образовательных медиа-кампаний на городском и республиканском уровне с привлечением средств массовой информации; - разработка дизайна и подготовка постеров, баннеров, брошюр, книг и другой полиграфической продукции к лазерной, офсетной и широкоформатной печати; - координация разработки Веб-сайта, а также его администрирование; - ведение делопроизводства в рамках программы образования; - подготовка описательных отчетов по мероприятиям программы образования для Штаб-квартиры ЮНЕСКО; - оформление дипломатических грузов и работа с таможенными органами.

- оказание технической и организационной поддержки, а также выполнение координирующей функции между проектом и Министерствами Республики; - согласование программы действий и бюджета проекта ЮНЕКСО-ЮНФПА с Министерствами Республики; - организация круглых столов, семинаров и конференций на городском, областном и республиканском уровне; - мониторинг и оценка реализации проекта; - подготовка отчетов для Министерств Республики; - подготовка финансовых отчетов для финансового отдела и партнеров проекта; - подготовка докладов и презентаций на республиканском и международном уровне.

- содействие в подготовке финансовой отчетности по результатам реализации Программ ООН в Узбекистане; - сортировка и размножение финансовых документов для проектов Представительства ООН; - помощь в организации базы данных учета платежей в рамках Программ ООН в Узбекистане.

Экономический факультет/Международные экономические отношения, Диплом Бакалавра с отличием

Экономика, Аттестат Среднего образования с отличием

MoneyTeam, Алматы, Продажи и переговоры

CBSD x Blanchard, Менеджмент

JVTeam, Ташкент, Мышление / Менеджмент

Вoard & Governance Institute, Ассоциация профессиональных директоров РФ, Team University, Ташкент, Корпоративное управление - Независимый директор

Cert Academy, Quality Management System

Школа бизнеса СИНЕРГИЯ, Москва, Менеджмент

TeliaSonera/Trace, Online course, Anti-Bribery

ESI e-Training, Project Management

TeliaSonera / Illustra.tv, Tashkent, Leadership

TeliaSonera / SIA Group, Ташкент, Менеджмент

TeliaSonera Eurasia Passion For Sale Program/CESIM, Direct Sales Channel

Motivation Jet, Ташкент, Командная эффективность

TeliaSonera / SIA Group, Ташкент, Менеджмент

:Askbmm Consulting&Training, Turkey, Sales Skills

COSCOM Тренинг Центр, Sales and Customer Care

Cambridge International Diploma in Management, Higher Professional Level Module Certificate

Cambridge International Diploma in Management, Higher Professional Level Module Certificate