1. Стратегическое планирование:    - Определение общей концепции и целей развития предприятия.    - Разработка эффективной стратегии развития и основных разделов плана развития предприятия. 2. Инновации и рыночные исследования:    - Исследование рынка, поиск организационных и товарных инноваций.    - Анализ возможностей выхода на новые рынки, открытие филиалов и развитие партнерств. 3. Управление проектами:    - Разработка программ развития и реструктуризации предприятия.    - Координация стратегических планов и проектов, контроль за их реализацией. 4. Финансовый анализ и бюджетирование:    - Анализ возможности финансового обеспечения программ развития.    - Установление приоритетов бюджетирования и мониторинг расходов. 5. Маркетинг и продажи:    - Управление маркетингом и продажами.    - Подготовка предложений по освоению новых направлений бизнеса. 6. Кадровое совершенствование:    - Совершенствование кадровых процессов.    - Организация взаимодействия всех структур предприятия для реализации проектов развития.

Выстраивание эффективной взаимосвязи представителей бизнеса с HR функциями Оптимизация организационной структуры Развитие персонала Разработка политики вознаграждения и льгот (C&B) Привлечение высокоэффективных сотрудников Формирование единой команды Мониторинг HR процессов и анализ потребностей

Управление отделом HR. Разработка механизмов управления и поощрения персонала. Курирование рекрутинга. Внедрение HRM системы. Обучение и мотивация сотрудников. Формирование внутренней корпоративной политики. Управление кадровым маркетингом.

Организация и развитие всех внутренних активностей агентства, работа с заказчиками, контроль за реализацией проектов.

Создание службы HR, создание внутреннего документооборота, создание корпоративного устава и развитие корпоративной этики компании. Учёт рабочего времени. Проведение работы с сотрудниками, подготовка собраний.

Создание и развитие HR отдела издательства. Обучение и развитие персонала. Создание и развитие внутреннего документооборота. Налаживание режима работы отделов. Создание корпоративного устава. Рекрутинг персонала. Дополнительно техническая редактура текстов.

Работа с преподавательским составом. Обучение новых сотрудников. Разработка плана работы. Составление учебного расписания. Контроль оплаты.

Управление персоналом, координация деятельности, представление организации, контроль за реализацией психологических услуг.

Менеджмент, Событийный менеджмент и туризм

Педагогика и психология, Психолог

Институт усовершенствования при Министерстве народного образования, Психолог

Центр нейро-лингвистического программирования, НЛП-практик